做到四融入,抓好四必须,施工建筑单位党建工作求是创新由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑施工单位党建论文”。
做到“四融入”，抓好“四必须”
施工建筑单位党建工作求是创新
工作中，遇到问题是在所难免的，关键在于以什么样的态度和什么样的方式方法面对和解决问题。党委在平时的工作中，从不讳疾忌医，而是实事求是地发现并列举工作中存在的不足，勤于思考，积极探索，采取了一种循序渐进的工作方法，在矛盾的不断解决中寻求不断的进步。经过一定阶段的摸索，发现在党建工作中存在以下不足：
一是有的领导干部对党建工作的地位和作用认识不足，产生了生产经营工作和党建思想政治工作轻重不一的现象。二是由于项目工点较为分散，上级会议精神及理论成果传达周期较长，活动滞后。三是由于工地点多线长，党委中心组成员的集中学习时间相对较少，在统一学习内容和要求的情况下，主要以自学的方式完成学习计划。四是由于部分党员调动，组织关系转办不及时，影响支部活动的开展。五是党支部书记的配备多是兼职，开展工作不顺畅。
作为这五方面主要问题的解决措施，党委提出了“四融入”和“四必须”，其中有的是已经做到的，有的是需要改进的。
首先是做到“四融入”。
第一是将党建工作融入到生产经营之中，为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础，重点抓了“五个结合”。即使党建工作与抓好生产经营相结合；使党建工作与创精品工程相结合；使党建工作与强化安全教育相结合；使党建工作与确保工期目标相结合；使党建工作与提高经济效益相结合。为做到这“五结合”，指挥部党委通过不断流、不断岗、不断人的思想教育和宣传发动，利用多种形式的劳动竞赛、项目评比、责任划分等方式，鼓励职工争先进、促发展。针对不同时
1期的工作重点，指挥部党委先后组织开展了“保先性”教育、学习新党章、社会主义荣辱观及正确思想道德观教育等活动，今年又结合企业文化建设，组织开展了“六个一”活动，以此来坚定党员干部及群众职工创优创效的意志与决心，从思想上将大家拧成一股绳。指挥部党委还提出“劳动竞赛促大干，党员干部冲在前”的口号，各项目开展了“大干60天”、“大干180天劳动竞赛”、“三保三创”劳动竞赛等有特色多形式的劳动竞赛，促使工期从不拖后腿。抓质量、抓安全，指挥部党委重之又重，教育在前，防范为重，责任到人，时时监督，设立党员先锋模范岗，质检安检“过三关”，从源头、从可能性上杜绝了各类质量安全事故的发生。干得再好，没有效益，都是空谈。指挥部党委以提高中标率、实施成本效益管理、严格资金管理、树立创新技术提高效益观念为突破口，在创最佳效益上下功夫。严格的管理，人文化的环境，带来了较好的效益，经济效益年年有提高。
第二是将党建工作融入到党员干部的管理中，提高党员干部自身素质，狠抓“三重点三加强”。一是以日常的管理教育为重点，加强党员的思想建设。二是以党的组织建设为重点，加强党支部建设。坚持做到哪里有队伍施工，哪里就有党组织，哪个施工工点有党员，哪里就必须体现出党员的先锋模范作用来。三是以转变作风为重点，加强党员干部队伍建设。重点抓了党员干部素质的提高，加强了党员考核力度，在工作作风上，提倡实事求是，调查研究。通过这“三三”制度，督促党员有好作风、起好作用、做好表率、当好干部。
第三是将党建工作融入到党风廉政建设中去，积极构建创新教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。党员干部是排头兵，是领头雁，是全体员工的目光所向。党委在党风廉政建设中将自查与他查相结合，将自觉性与监督体制相结合，从而建立了横向到边，纵向到底的防腐败体系。首先是坚持学习制度，要求全体党员学法、知法、懂法、守法，警钟长鸣，思想上防腐。其次是不断完善廉洁勤政工作制度，建立干部廉洁考核制度，每年对部门以上领导进行一次群众测评考核，对查出的问题，记入廉洁档案，限期整改，及时纠正，制度上防腐。再次是认真开展执法效能监察的自查工作，重点检查在建项目的工程概况盈亏情况、物资设备采购管理情况、工程项目的管理情况、工程安全质量方面的情况等，细节上防腐。
第四是将党建工作融入班子建设及人才培养之中，以新机制造就高素质干部队伍。一是创新载体，健全制度，督促各级领导班子加强自身建设。目前正借社会主义荣辱观教育的东风，结合实际开展正确思想道德观教育，引导大家知荣知耻，开展“自察、自警、自省、自励”活动。二是定期召开领导班子民主生活会，总结经验成绩，克服存在的问题，提高班子成员廉洁勤政的自觉性，增强班子的凝聚力和向心力。三是拓宽选人用人的渠道，用组织推荐、民主选举、择优聘用、引进人才等多种方式，从优秀的技术骨干和年轻干部中选拔人才充实到领导班子中来。四是大力培养优秀的技术拔尖人才。经常组织专业人员外出参观学习先进技术，并在指挥部内部以各个项目为单位，展开技术交流，努力培养复合型人才。同时建立奖励机制，对获得专业认证证书的人才给予奖励。先后设立了技术创新奖、劳动竞赛奖、安全生产奖、质量先进个人等奖项，大力激发了技术人才的创新能力。
如果说“四融入”是党委已经做到的，那么“四必须”则是另一个更高的目标。党委抓住基层党建工作体制和机制尚不完善这一薄弱环节，针对以上五方面不足，制定“四必须”目标:
第一必须进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基
层党支部工作创新。
第二必须强化党支部建设工作载体，努力取得工作实效。一是将创建四好领导班子活动延伸到项目领导班子之中；二是基层党组织创建特色党支部，要在活动方式、方法上创特色，在建立机制上创特色，在注重实效上创特色。三是加强党员示范岗创建活动。
第三必须强化党支部组织建设，发挥党组织堡垒作用。必须合理设置基层党支部，切实加强项目书记队伍建设，选好合适人才，做好帮助指导，加大培训力度，提高党支部书记的控制力、亲合力、执行力、研究力、创新力、号召力。同时还要努力改善基层党支部工作条件。
第四必须做好深入细致的思想政治工作，提高党员职工的思想稳定性和工作积极性。有的党员干部认为在目前改革开放新形势下，党的工作不好开展。还有部分职工特别是近几年新分来的大学生，认为单位工作流动性大，生活环境差，不是自己理想的工作单位，思想情绪不稳定、工作精神不振奋。因此要求各级组织、各级党员干部必须高度重视思想政治工作，因人施教，正面引导，最大限度地调动各类人员的工作主动性、积极性和创造性。
“四融入”、“四必须”可以说是近几年来党建工作的综合与积累，从实践中得出，又用于指导施工生产经营管理实践，获得了极强的生命力。华北指挥部党委也在积极努力，在稳健推进党建工作的同时，寻求理论上的创新、制度上的改进和做法上的细化，不断为党建工作补充“新鲜血液”，根据不同阶段遇到的不同问题，把握原则，灵活运用，走螺旋式上升的求是创新之路。
