车间主任的岗位分析_车间主任岗位分析表

其他范文 时间:2020-02-28 04:33:55 收藏本文下载本文
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车间主任

一、基本信息

职位名称:车间主任所属部门:生产部直属上级:定员人数:

工作地址:

直接下级:拟定人签字:

审批人签字:实施日期:

二、工作目的主持本车间的日常管理,规范车间管理,控制生产成本,完成公司下达的生产任务及各项指标

三、核心工作

管理本车间

四、工作内容:

1、按照生产计划,统筹车间的生产,做好生产准备工作,定期检讨车间的生产情况,保证按时完成生产计划

2、负责部门晨会的召开(总结前天的工作情况,及前天夕会的内容传达)

3、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证各职责正确实施

4、监督、指导车间组长、领料员、成品入库、现场管理员的工作,保证各岗位员工正确实施

5、对车间5S工作全面负责,把车间5S区域责任到每一

个员工,组织车间管理人员进行5S的检查评比工作,奖优罚劣,维持车间干净、整洁

6、对车间里发生异常,联系各部门进行处理,如果有处理不及时的,可以向上一级部门投诉

7、经常组织检讨车间管理中存在的问题,并及时改善

8、组织车间各岗位的人员培训工作,保证员工的素质达到公司的要求

9、检讨车间的每月成本状况,并进行检讨改善

10、关心车间员工的生活和工作情况,及时解决员工一些生活和工作上的问题,提高员工的士气

11、员工计件工资审核,异样工资的申报

12、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议

13、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划;

14、申购重要生产设备、设施;

15、协调质检部、技术部与行政部、业务部、财务部的横向联系

16、协助生产厂长审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施管理的文件。

17、完成上级交代的其他相关工作。

五、任职资格:

1、高中以上学历,受过生产管理、管理学、管理技能开

发、财务管理等方面的培训。

2、5年以上生产管理工作经验。

3、具有一定的技术专业知识,熟悉产品工艺流程,了解和掌握生产管理内容;

4、熟悉国家的法律法规、地方的政策规章;

5、掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;

6、正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度敬业,良好的团队合作精神;

7、较强的综合协调能力和组织管理能力,较高超的领导艺术。

8、技能要求

熟悉所在产业、行业的生产过程;

熟悉车间各项工作流程及操作

掌握生产作业管理知识技能;

熟悉生产规程以及质量标准;

熟悉主进度设计及图表;

六、工作权限

1、对生产计划的建议权

2、对下级员工调配、奖惩的建议权和提名权,考核评价权

3、对下级工作的监督、检察权

4、对下级的工作争议有裁决权

5、对公司生产设备以及生产原料采购的建议权

七、考核标准

1、计划合理性、生产及时率、完成率

2、产线直通率、现场管理检查合格率

3、安全生产无事故、人员流动率、制度执行率4、5S实施效果

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