“十三五”我的神东梦_神东梦我的梦

其他范文 时间:2020-02-28 04:30:01 收藏本文下载本文
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喜迎十三五,共创神东梦

十八届五中全会于2015年10月26日在北京召开。作为主要议题,“十三五”规划引起各界的广泛关注,神东人关注的焦点之一就是国有企业改革,因为这将会对煤炭行业今后的发展产生重要影响。当前市场环境下,能源需求依旧不旺,煤、电、油、化工品均呈现供需失衡、量价齐跌的局面。特别是2015年以来,煤炭产销量下降、价格下滑、库存居高不下,企业利润大幅减少。据仁达方略数据追踪研究,除神华等大型央企、部分上市公司外,其他企业几乎全面亏损,亏损面超过80%。依据现行数据预测,未来一段时间内国内煤炭消费和产量将继续下降,煤炭价格的下行压力依然较大,行业经济运行形势将更加严峻。

如今又适逢“十三五”战略规划年,“十三五”期间我国经济处于“三期叠加期”,能源需求增速放缓,清洁能源快速发展,煤炭需求低速趋缓,生产和利用环境约束加剧,煤炭发展空间受到压缩。同时,国际煤炭市场供需形势宽松,国内煤炭产能过剩局面已形成,进口煤对国内市场冲击加大,煤炭发展形势严峻。在这样一个承前启后的时期,正确分析煤炭行业面临的现状、挑战,科学评估煤炭行业发展的趋势,以高端、新思维的战略视角,做好具有前瞻性、科学性、可落地的发展战略与规划对下一阶段煤炭行业和企业的发展至关重要,甚至关乎部分企业的“生死存亡”,要在当前的煤炭困境中实现逆势增长,关键是要以神东精神,坚定我们的信心、激励我们的意志、提升我们的勇气,以创造性的工作在应对挑战中赢得新机遇,在破解难题中实现新发展。

一、调结构、转方式

转方式,转变生产方式,生存方式。调结构,调整产业结构,调整能源结构。煤炭行业生产上,按照大型化、现代化、集约化、生态化的发展要求,围绕大型煤电基地和现代煤化工项目,重点建设安全绿色高效煤矿。继续加快淘汰煤炭落后产能步伐,重点关闭不具备安全生产条件、自然灾害严重的煤矿和资源枯竭煤矿。技术上,煤炭生产方面,推动整合高新技术的智慧矿山建设和无人工作面配套技术装备研究。

例如,2016年初,哈拉沟煤矿对井下污水净化系统进行了彻底清洗,更换了全部滤料,滤料共有3类4个规格型号,分别是石英砂、活性炭(无烟煤)、砾石(大小颗粒两种),此次为净水系统洗“肺”换“心”将使净化器净化出更洁净的水。这套系统是矿区首套国产井下污水净化系统,自2013年3月份在哈拉沟煤矿安装运行以来,已安全运行了3年,滤料已超期使用。该套设备每小时处理净化污水能力为4×50方,根据矿井采空区水中存在大量亚铁离子的实际情况,采用石英砂、活性炭及高锰酸钾等原料,将采空区复用水进行曝气氧化、沉淀、过滤。系统工艺流程简单,一体化设备操作方便,运行费用低,自动化程度高,泵、开关、电动阀、流量计的运行、故障等状态可直接传送至调度室上位机,实现无人值守,远程控制。截至2016年3月中旬,该套设备已累计处理污水量达278.84万方,月最高处理污水量达73268方,单台月处理污水量最高达28963方。处理后的水质经过多次水质检验,均达到工业用水标准,共计节约水费892.28万元。

煤炭转化和消费方面,在满足最严格的环保要求和保障水资源供应的前提下,稳步推进新型煤化工升级示范工程及相关技术研究,促进煤炭资源高效清洁转化。消费上,重点是减少煤炭直接散烧,以天然气、电力等清洁能源替代分散中小燃煤锅炉。

二、新常态、新作为

“新常态下的降本增效,就是要抓大不放小。节约降本,就是要芝麻、西瓜都得捡。”神东以不断提高煤炭资源回收率、提高资源综合利用率为目标,依靠企业技术进步,不断推进节能降耗和清洁生产,最大限度地实现废弃物循环利用,使资源回收率达到75%以上。

在榆家梁煤矿2月份月度经济运行分析会上,该矿明确了2016年48条降本增效措施,全面涵盖了生产经营和管理工作,数据翔实、内容具体。该矿经营办主任雷安伍说:“在往年煤炭产量居高的情况下,降本增效措施主要考虑生产接续需要,但在当前形势下,我们矿除了考虑生产接续之外,还加强和细化了矿务工程、节电节水、七项费用等方面的管控。”记者注意到,在七项费用管控措施中,该矿将各个区队和科室的办公费用实行包干,超额部分和工资总额挂钩,改变了过去有包干之名,但出现超额就通过特殊情况申请而无限制之实。

在榆家梁煤矿,节约降本的管控措施无处不在。“节约降本就是要靠细节,什么事一下就能砍掉大部分成本,只能说明这个事儿原来就有问题。”

三、搞发展、保环境

又是一年春来到,矿区处处绿荫掩映,繁花簇拥,美艳如画。看着公司一直以来在保证企业发展的道路上对于环境建设也是从不懈怠,一直走绿色开采的可持续发展道路,在煤炭开采的同时,持续加强生态建设,不断提高矿区居民生活质量。在公司第十四次“董事长信箱”热点问题集中解答会上,张子飞董事长将环境治理纳入公司重点推进的“五项工程”之一,环境治理再次提速。

2015年,公司生态建设项目计划投资2.5亿元。截至目前,已开工18项绿化工程,投资7610万元,主要为哈拉沟煤矿沉陷区水保生态治理工程、水土保持生态长廊工程——大石公路绿化工程、大柳塔煤矿工业厂区水保绿化提升工程、哈拉沟煤矿工业厂区水保绿化提升工程、补连塔煤矿水保绿化提升工程、神东乌兰木伦镇区铁东小区绿化工程及16座排矸场复垦绿化工程,着力发挥生态功能,打造园林式工业厂区。

公司在加强生态建设的同时,还积极清理空气污染源,有效改善矿区空气环境质量。据矿业服务公司水暖服务处工作人员介绍,公司将现有的49座锅炉房的152台燃煤工业锅炉进行分类治理,采取对燃煤锅炉配套设施改造、应用高效清洁能源替代等措施,到2015年10月1日前,公司10t/h及以上燃煤锅炉尾气达标排放;到2016年7月1日前,10t/h以下燃煤锅炉尾气达标排放,届时,锅炉尾气排放对空气质量的影响将显著降低。

在当前市场形势下,神东的经营形势面临着市场压力和安全生产、成本管控等诸多困难和挑战。但是面对市场困境和挑战,我们决不能坐以待毙,要主动作为,积极想办法,找到突破口。时下严酷的现实和不利条件,不会难倒神东人,因为神东人从不缺乏战胜困难的勇气和决心。在当前环境下,弘扬神东精神,就是要努力做好本职工作,牢固树立“过紧日子”思想,严格落实“双增双节”措施,确保公司完成全年生产经营任务,尽力多实现利润,为发展创造条件,抢抓机遇。

以神东精神为动力源攻坚克难,动力不会枯竭,未来充满希望。如果每一位神东人都能多尽一份责任、多洒一滴汗水,就能凝聚起强大的无与伦比的“正能量”,形成浩浩荡荡干事创业的合力,引领煤炭行业早日脱困。

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