西藏尼木县以“公推双管”推动基层党建工作纪实由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“基层联系党建记录”。
西藏尼木县以“公推双管”
推动基层党建工作纪实
“把优秀的致富带头人培养成党员，很好！” 尼木县委领导在审阅续迈乡党建副书记德琼的日志时，对该乡党委把致富带头人尼玛扎西培养成党员的做法赞不绝口。县委主要领导审阅并批示基层党建副书记工作日志的做法，是尼木县委按照“公推双管”的工作思路推动基层党建工作的一个有效做法。
为加强和改进新形势下党的建设工作，不断巩固党在农牧区的执政基础，尼木县委按照抓好“五个环节”，建立“四项制度”，落实“三个保障”的思路在全县实行乡镇党建副书记“公推双管”，选好、管好、用好乡镇党建副书记，推动基层党建工作上水平、见成效。“五个环节” 公开推选
2008年，尼木县将当时的8名乡镇党建副书记全部就地免职，按照抓好“五个环节”的要求，在全县范围内公开推选乡镇党建副书记。
公开推荐。打破在本乡镇内部提拔乡镇党建副书记的做法，在全县符合条件的干部中推荐产生乡镇党建副书记人选54人。严格审核。对公开推荐的乡镇党建副书记人选，经推荐单位和县委组织部“双重”严格审核，共确定48名乡镇党建副书记人选。民主测评。采取无记名投票的方式，对推荐人选进行民主测评，筛选出前16名作为考察对象。组织考察。组成考察组重点对考察对象德、能、勤、绩、廉进
1行全面考察，确保把政治上靠得住、工作上有本事、群众公认的优秀干部选配到乡镇党建副书记岗位。集体研究。召开会议集体研究，确定8名政治过硬、能力强、熟悉党建工作的乡镇党建副书记，并进行任前公示。
“四项制度” 双重管理
为建立健全乡镇党建副书记管理机制，尼木县实行乡镇党建副书记双重管理，由县委重点管理，乡镇党委负责日常管理，建立了“四项制度”——
挂职锻炼制度。利用北京市对口援助的有利条件，先后分两批共选派8名乡镇党建副书记，带着对党建工作的思考，到北京市门头沟区的乡镇党委进行为期3个月的挂职锻炼，学习党建工作经验。
党建日志制度。为每名乡镇党建副书记统一配备了《党建工作日志》，用于记录党建工作计划、任务完成情况、党建基本情况、发展党员情况、调查研究情况、对党建工作的思考、典型经验、存在的问题等内容。每月交由县委书记或组织部长审阅，有针对性地指出存在的问题和提出指导意见。通过定期审阅和批示，促进了乡镇党建副书记主动去思考和抓好基层党建工作。
交流点评制度。尼木县委每月至少组织各乡镇党建副书记集中召开一次工作交流点评会，由各乡镇党建副书记汇报基层党建工作开展情况和下一步工作打算。县委领导对每名乡镇党建副书记的汇报进行现场点评。提起交流点评会，尼木县原卡如乡党建副书记丁永红说：“交流点评使大家形成了合作意识和竞争意识，我们既是战友，又是竞争对手。”
业绩考核制度。每年年初，县委与乡镇党委签订《党建目标管理
责任书》，细化和量化乡镇党建副书记工作考核指标。同时，加大奖惩力度，对工作成绩突出、群众满意的优先提拔使用；对敷衍塞责、不能按照要求开展工作的，予以降职或免职。
“三个保障” 助推创业
为发挥好乡镇党建副书记的作用，尼木县积极创造条件，落实“三个保障”，着力提高乡镇党建副书记的工作积极性和主动性。
强化职责。尼木县把乡镇党建副书记的职责强化到专职党建工作上来，同时不再给乡镇党建副书记安排政府职能方面的任务，确保有更多的时间和精力抓党的基层组织建设。
落实资金。进一步加大资金投入力度，建立健全基层党建经费保障机制，将各乡镇的党建经费纳入县财政预算，每年给每个乡镇划拨20万元，用于党内表彰、党员培训、党的活动、村党支部建设等开支。
机构保障。各乡镇单独设立党群办公室，并为党群办公室配备2名干部，增强乡镇党建副书记开展工作的力量。同时，制定完善党群办公室的工作职责，办公室会议、信息等方面的制度，做到“有章理事”。
提纲携领促党建。“公推双管”配强基层党建副书记的做法，使尼木县基层党组织和党员真正成为维护稳定、促进发展、带领群众致富的坚强堡垒和旗帜。
（来源：西藏日报，记者杨正林，见习记者孙开远）
