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人事部条例
接待招收标准：
1.说话要清晰，口齿要流利，语速要够快；
2.声音要清晰，给人一种亲切感，嗓音不能太粗； 3.麦克要好，电流麦、破音麦等一律不行； 4.等级10级以上，每天在线时间3小时以上；
5.参加考核之前事先准备好，接待必须用9号红色字体，卡麦前打999； 6.连续7天以上不上线而又不请假者，一律下马甲；
7.入会之后，马甲不准未经批准进行改动，被发现者一律下马甲； 8.未经允许自己下马甲者，永不得再录用；
9.不准顶撞主管和副管，如果主管和副管有什么做的不合理的地方，可以提出，但无理取闹这种事就别干了，这种人才我们要不起；
10.要明确一点，接待就是接待，不是策划，也不是主持，干好自己本分的事情，我们不需要外务或其他部门的帮助，也没必要去干扰其他部门，未经允许跳槽或兼职者，下马甲； 11.不准在接待室挂机，发现一次记过一次，累计达到3次者，下马甲走人； 12.考核通过后，长期不在来者，下马甲；
13.不管你是谁介绍来的，只要违纪，一律按规定处理！
人事考核制度
考核标准：
1.有麦能说话。
要求麦无杂音，普通话较为标准，有亲和力的声音。｛如单声道，电流，和杂乱的背景音。PS｝
有过人事工作经验的优先。
2.凡欲进入人事部参与管理者不能过于沉迷游戏
3.不允许兼职
4.在线时间在4－5小时左右，｛要求QQ在，YY在（值班不能闭麦）｝
5.有较好的素质，热情耐心的态度，不允许和游客、VIP发生争执骂人现象
6.不能用变声器说话 7.说明你来人事部的理由｛在频道内任何地方，24小时全天候反黄反暴力}
8.进行30秒-1分钟的自我介绍，｛给考核者1分钟准备时间｝
9.考核者通过后，应紧记人事规章｛在群共享里，人事流程制度｝
10.实习3天，如有违规者请自动退人事群并转为娱乐绿马。
改好马甲：Ｅｈ↗１o３o｜¨ＸＸ【人事ＸＸ】
人事资料格式：
马甲：Ｅｈ↗１o３o｜¨ＸＸ【人事ＸＸ】 ＱＱ： ＹＹ： 在线时间： 入会时间： 入会理由： 考核人： 审核人： 个性签名：❤免费专业语言教学！---人事部
1030，温馨人事。
作为人事成员，请大家勤打999：
接待前请打999，卡别人麦前请打999（对说话人的尊重）。请文明用辞。新人入人事加人
事群，培训人告诉其入会房的密码。
人事部是针对游客的来访询问、反馈意见及各部门新人而设置的一个部门，所以请所有新进的人事成员务必要：学会如何接待新人、帮助新人入会解答问题，对人事职位有一定了解进人事先上实习马甲（绿马），实习期限3-7天。若7天内未见上YY或者未见值班室接
待者，请自动退出人事部。保持心平气和，不与游客发生争执骂人现象，在游客故意闲逛、捣乱的情况下，请给予三次机会（三次中语气尽量缓和）。捣乱者，30秒后请红/黄马将其T出请点开个人信息，在系统设置里找到“用户进入频道时声音提示”打勾，方便你及时发现
游客。禁止值班室唱歌、放歌，无游客情况可以聊天或者开小号上去娱乐（特许情况可开大号）6 接待内容请关注值班室公告，接待过程中请随时关注公屏信息。无视公屏信息继续自顾自讲话者视为狂妄者（过于嚣张者退去其马甲职位）
人事实习只负责值班室接待，考核厅、投诉厅请勿随同红黄马旁听。人事是一个整体，希望大家和睦相处，共同维护一个温馨人事，谢谢！
注：请重视你的马甲，不要因个人因素而草率下马甲。自己下马甲的，一旦下掉就不给重上！希望大家爱护自己的马甲，爱护我们的人事。
上蓝2个礼拜后：
*表现优秀者可提红（先上半红），全红要求在线时间稳定、时长6小时以上 *蓝马想考核红的，请密黄马（由黄马进行考核）。上红后实习5天，若表现不好者下红
（由全体监督）
转正制度
1、会员贡献20。（表现良好者可以20转正）
2、能接待教新人并帮助新人入会。（任何部门）
4、实习期间不积极接待或经常挂机者、一律不予通过。符合以上3条的人事实习、给予通过转成人事成员。
注: 实习转正2个礼拜后、可申请2级红。（私密黄马,由全体红马审批）要求表现突出,在线稳定,时长必须在7个小时以上。上粉后实习5天,不合格者下回成员。（由全体成员监督）
1．不能随意修改马甲；有要改马甲的需要，须书面报告申请更改马甲；不可以随便用小号
来值班室恶意捣乱，开小号捣乱者见一次警告一次，累计三次警告，可以按退会处理
2．作为人事成员，要客观的保证在接待的态度。
3．在值班厅内应协助接待工作，配合助理调动。
4．绝对不允许倒场现象，不允许诋毁在助理、接待以及工作人员，不允许煽动游客情绪或
是迫使玩家离开工会，杜绝对工会有任何负面影响的行为。
5．在频道内任何地方，24小时全天候反黄反暴力。
6．身披红马不代表可以乱使用权利。不可以拆台
7．每周例会时间为周6或日下午开会，请每位人事成员准时参加例会。每周培训的时间----，请各位实习准时参加培训。
8．每位实习应当使用按键发音，以防止出现卡麦现象。把麦和按键调整好在进入值班室，进入会值班室后请勿随意发言，随意卡麦。想要说话或者卡麦应当先在公屏上打999。
9.人事成员在1030的基础，不可以无视任何游客，麦上不允许暴粗口。态度决定一切，先
道歉就不会有大错
人事制度（面向全体会员）
目录：
公会招新及转正制度
1、新人入会申请
2、转正标准
3、转正推荐和免审核标准
退会及相关制度
1、会员退会处理
2、退会后重新申请入会手续
会员奖惩制度
1、奖励制度
2、纪律处分制度
行为准则
公会招新及转正制度
新人入会流程：申请――审核――转正
关于新人入会申请：
1、新人通过任何途径得知本公会的歪歪ID，在公会由[接待员]接待，在YY申请成为正式会员.2、YY接待员在YY上第一时间告知新人,具体申请入会事宜。(并强调YY交流场所，QQ群和论坛是主要交流和审核平台)
3、YY与QQ群的用名，必须与论坛用名统一，一律以[秀ｍè丶]为格式
关于转正推荐标准
1、推荐: ①3名以上成员可以联名推荐表现优秀的新人提前转正;
②各部CA1以上级别可以推荐表现优秀的新人提前转正;
③其他管理人员(新人审核员等)不给予推荐转正的权力.第三部分：部门成员及相关制度
一、部门申请制度
1、公会正式成员才有资格申请加入部门工作。（特殊情况下，可以先进入部门实习，待论坛转正后，部门职位方能转正）考核3天
2、每个人不允许兼职
三、请假销假制度
1、所有人事成员请假必须发群邮件，管理批准
2、必须作好工作交接，不可影响团队工作的正常进行
3、如需请长假请至少提前两天，假期必须得到部长级人员批准，最长假期1个月，至多续假一次。
例外情况需所在部门现任部长批准。
4、假期结束，及时销假，继续原工作或进行其他工作内容
5、逾期不回部门报道人员处理：各部正式管理降为见习管理.见习管理直接取消管理权限，降为普通成员
6、各小组每星期日晚进行工作总结!
7、不定期召开管理部会议，进行工作问题讨论。会议定于会议室召开，部长或副部主持
1.人事接待 [负责早10点-晚12点 人事接待工作] 2.人事考核 [负责部门马甲考核 新人考核] 3.人事投诉 [负责公会一切投诉事宜，处理一切投诉事件] 4.人事活动 [负责人事部门内部活动，提高部门活跃气氛] 5.人事先锋 [负责人事各类招募 各部门 各部门人事交流] 6.人事监督 [负责各部门马甲规范 马甲是否升级 频道是否私建等] 7.人事助理 [负责辅助人事总监 人事部长 人事副部 日常管理工作]
