浅谈如何当好乡镇党委书记_怎样当好乡镇党委书记

其他范文 时间:2020-02-28 04:23:17 收藏本文下载本文
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浅谈如何当好乡镇党委书记

乡镇党委书记作为一个地方的负责干部,肩负着组织的重托、人民的厚望,肩负着稳定一方、致富一方、发展一方的重任。应该说党委书记赋予的不仅是权力,更是一份责任,是较之于其它工作岗位更重的责任。如何才能无愧于所肩负的使命?我认为党委书记要强化三种意识,求发展,干事业、抓队伍,立身践行科学发展观。

一、强化发展意识,坚持突出重点与统筹兼顾相结合发展是时代的主旋律,是党执政兴国的第一要务,作为党委书记,必须牢固树立科学的发展观,结合本地实际,找准因地制宜的发展思路。但是,乡镇工作千头万绪,城乡发展都迫在眉睫,党委书记不能眉毛胡子一把抓,必须要抓大放小,首先选准发展的重点,做到突出重点与统筹兼顾相结合,以点带面,点面结合,这样才能促进本乡镇持续、快速、协调地发展。

其次是做到统筹发展。科学发展的根本方法是统筹兼顾。十六届三中全会提出要按照“五个统筹”的基本,促进经济社会的可持续发展。“五个统筹”包含着诸多治国理财的辩证统一关系,充分体现了以人为本,全面发展的观点,这就要求党委书记在根据发展大局时,要坚持突出重点与统筹兼顾相结合。主要做到五个“关注”,即关注“三农”问题,统筹城乡发展;关注“人口”问题,统筹人与自然的和谐发展,关

注“稳定”问题,统筹经济社会发展;关注“民生”问题,统筹区域发展,关注“环境”问题,统筹招商引资与自力更生求发展。

二、强化法制意识,坚持依法行政与敢闯敢冒相结合市场经济是法制经济,我们的社会正在走向法制社会。在这个过程中,党委书记必须强化法制意识,树立依法行政的观念。我们在作决策、办事情时,都要以法律为准绳,看法律允不允许,群众满不满意;决不能违法行政,留恋过去“霸蛮”、“行硬”的老办法。只有这样,工作才能得到群众的支持,事业才能取得胜利。

但是,机遇往往与挑战并存,要发展就不可避免地遇到各种矛盾,尤其在当前社会转型和乡镇财政困难,以及乡镇责大于权的情况下,要求得发展更是困难重重,步履维艰。所以,作为一个地方的“主心骨”,要求党委书记必须具有敢为人先的勇气,敢于承硬肩,挑硬担,将依法行政与敢创敢冒结合起来,在法律和政策允许的范围内开拓创新,去赢得发展,而不能处处谨小慎微,畏首畏尾,裹足不前,这样就会错失良机。

三、强化人本意识,坚持身体力行与统揽驾驭相结合以人为本是科学发展观的核心,也是党执政事业成败的关键。作为党委书记,要始终坚持“党要管党,从严治党”的原则,把加强党员干部的管理作为自己工作的重要职责,努

力培养一支德才兼备,结构合理,作风务实的干部队伍,为事业发展提供坚强的组织保障和人力支持。如何加强干部队伍的培养呢?

在实践中,一方面党委书记要注意身体力行,充分发挥自身的榜样效应和辐射作用。“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。

另一方面,我认为党委书记必须充分用好党务工作管理权这根指挥棒,抓班子建设、抓队伍建设、抓督查落实,通过舞活“龙头”带动全身,来抓好队伍建设,充分发挥班子成员及每一位干部的积极性和创造性。

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