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建设项目成本管理
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建设项目成本管理--随堂练习及答案
第一节
概论
1.1.产品成本是以（）表现的、生产产品的全部耗费或花费在产品上的全部生产费用。
（A）货币形式（B）现金形式
（C）财务形式（D）内部核算形式 参考答案：A 2.2.成本可划分为直接成本和间接成本，是按（）划分的。（A）成本控制的不同标准
（B）计入产品成本的方法（C）成本与产量的关系
（D）成本的内在属性 参考答案：B 3.3.成本可划分为变动成本和固定成本，是按（）划分的。（A）成本控制的不同标准
（B）计入产品成本的方法（C）成本与产量的关系
（D）成本的内在属性 参考答案：C 4.4.企业在生产经营活动中某一时期内要求实现的成本目标称为（）。（A）目标成本（B）计划成本
（C）标准成本（D）定额成本 参考答案：A 5.5.根据计划期内的各项平均先进消耗定额和有关资料确定的成本称为（）。（A）目标成本（B）计划成本
（C）标准成本（D）定额成本 参考答案：B 6.6.下列关于固定成本的叙述，不合理的是（）。（A）固定成本的总额在一定期间内不随产量的增减而变动（B）固定成本的总额在一定业务量范围内不随产量的增减而变动（C）就单位产品成本而言，其中的固定成本部分与产量的增减成反比（D）固定成本并是绝对固定不变的 参考答案：D
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参考答案：D 15.15.采用不平衡报价法时，（）可适当降低报价。（A）开办费
（B）装修部分
（C）土方开挖
（D）桩基 参考答案：B 16.16.暂定工程量的报价中，暂定工程量共有（）种。（A）一（B）二（C）三（D）四 参考答案：C 17.17.当业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款时，（）。
（A）暂定总价款对各投标人的总报价水平竞争力有很大影响（B）投标时应当对暂定工程量的单价适当提高（C）投标时应当对暂定工程量的单价适当降低（D）投标时对暂定工程量的单价可不报价 参考答案：B 18.18.当业主列出了暂定工程量的项目的数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价，当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付时，不合理的是（）。（A）如果单价定得高了，将会增大总报价，影响投标报价的竞争力（C）如果单价定得低了，将来这类工程量增大，将会影响收益（B）这类工程量可以采用正常价格
（D）如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大，则可适当降低单价 参考答案：D 19.19.可调总价合同中，要承担较大通货膨胀的风险的是（）。（A）承包人（B）发包人
（C）承包人和发包人一样（D）视物价上升还是下降而定 参考答案：B 20.20.下列关于合同价的叙述，不合理的是（）（A）固定总价合同中的合同价款一般会低些
（B）可调合同总价使承包人承担通货膨胀风险之外的其他风险（C）可调合同总价一般适合于工期较长(如1年以上)的项目
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费
参考答案：B 26.26.下列各项施工质量成本中，（）属于内部故障成本。
（A）破坏性试验所耗用的材料费
（B）罚款
（C）返修损失费
（D）赔偿费
参考答案：C 27.27.下列各项施工质量成本中，（）属于外部故障成本。
（A）废品损失费
（B）停工损失费
（C）材料采购的损失费
（D）保修费 参考答案：D 28.28.项目管理是一次性行为。()参考答案：F 29.29.产品成本是为生产产品所耗费的资金总和（）参考答案：T 30.30.设备的折旧不应记入产品的成本（）参考答案：F 31.生产费用等于产品成本（）参考答案：F 32.32.间接成本是指不能直接计入而要按一定标准分摊计入产品成本的费用。（）参考答案：T 33.33.产量增加时，单位产品的固定成本增加。（）参考答案：F 34.34.项目是企业的利润中心（）参考答案：F 35.35.复核或计算工程量时。工程招标文件中若提供有工程量清单，投标价格计算之后，要对工程量进行校核。（）参考答案：F 36.36.所有的分部分项工程的合价汇总后就可以得到工程的总价，即投标价格。（）参考答案：F 37.37.采用增加建议方案报价法投标时，建议方案要写得具体，要对技术关键进行详细说明。（）参考答案：F
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参考答案：B 6.46.下列各项中，（）属于工程技术人员在项目成本管理组织结构的责任。（A）严格执行安全操作规程，减少一般安全事故
（B）根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应
（C）根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本（D）管好行政办公用的财产物资，防止损坏和流失 参考答案：A 7.47.下列各项中，（）属于机械管理人员在项目成本管理组织结构的责任。（A）严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本
（B）在施工过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗
（C）根据工程特点和施工方案，合理选择机械的型号规格，充分发挥机械的效能，节约机械费用
（D）根据施工生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资性支出 参考答案：C 8.48.下列各项中，（）属于行政管理人员在项目成本管理组织结构的责任。（A）参与对外经济合同的谈判和决策，以施工图预算和增加账为依据，严格控制经济合同的数量、单价和金额，切实做到“以收定支”
（B）开展成本分析，特别是分部分项上程成本分析、月度成本综合分析和针对特定问题的专题分析
（C）根据施工生产的需要，合理安排材料储备，减少资金的占用，提高资金利用效率
（D）认真执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支 参考答案：D 9.49.在成本管理体系中相关部门之间必须分工协作，单靠某一部门或仅侧重于某一项管理，成本管理工作是搞不好的。这体现了项目全面成本管理责任体系建立的（）原则。
（A）分工协作原则
（B）责、权、利相符合原则（C）集、分权原则
（D）执行与监督分开原则 参考答案：A
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（）。
（A）
（B）
（C）
（D）参考答案：A 4.59.下列各项中，不属于不确定性分析的是（）。
（A）盈亏平衡分析
（B）敏感性分析
（C）回归分析
（D）概率分析 参考答案：C 5.60.下列关于预测方法在项目成本管理中应用的叙述，合理的是（）。（A）敏感性分析可用于财务评价（B）敏感性分析可用于国民经济评价（C）盈亏平衡分析适用于财务评价
（D）盈亏平衡分析适用于财务评价国民经济评价 参考答案：D 6.61.项目成本决策的方法中，属于定性化决策特点的是（）（A）在事物的客观自然状态完全肯定的状况下所作出的决策（B）被决策的事物具有两种以上客观存在的自然状态（C）各种自然状态可以用定量数据反映其损益值（D）具有可供决策人选择的两个以上方案 参考答案：A 7.62.预测资料一般有纵向和横向两方面的数据。横向资料是企业成本费用的历史数据，据此分析其发展趋势。（）参考答案：F 8.63.预测资料一般有纵向和横向两方面的数据。纵向资料是指同类工程项目、同类施工企业的成本资料，据此分析所预测项目与同类项目的差异，并作出估计。()参考答案：F 9.64.采用德尔菲法进行项目成本预测时，向有关专家提出所要预测的问题，请他们在商量的基础下，再各自作出书面答复。（）参考答案：F 10.65.采用德尔菲法进行项目成本预测时，专家人数越多越好。（）参考答案：F 11.66.采用主观概率预测法进行项目成本预测时，允许专家在预测时可以提出几个
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4.75.下列关于项目成本目标编制定性分析法目标利润率的叙述，不合理的是（）。（A）不同时期的项目降低成本的潜力各不相同（B）不同地点的项目降低成本的潜力相同（C）不同的项目降低成本的潜力各不相同
（D）在同一企业内，不同的项目如果制定出相同的目标利润率，会使部分项目的利润流失 参考答案：B 5.76.下列关于项目成本目标编制的定性分析方法的叙述，不合理的是（）。（A）利用目标利润率确定成本目标是先有利润率，然后计算出成本目标（B）目标利润率指标的取定不能依据历史资料（C）目标利润率指标易产生平均主义思想
（D）目标利润率指标不能充分反映各种外部环境对项目成本构成要素的影响 参考答案：B 6.77.项目成本目标的编制是其他有关生产经营计划的基础。()参考答案：T 7.78.成本目标的编制需要以施工方案、物资与价格计划等为基础。()参考答案：T 8.79.成本目标必须是项目执行单位在现有基础上经过努力可以达到的成本水平。把目标定得很低，才具有较好的激励作用。()参考答案：F 9.80.劳务分包合同及其他分包合同可作为项目成本目标编制的依据。（）参考答案：T 10.81.项目成本目标编制的定性分析方法是用目标利润百分比表示的成本控制标准。即成本目标=工程投标价×[1+目标利润率(%)]。()参考答案：F 11.82.目标利润率指标和成本指标之间尽管可互相换算，但在具体操作上没有本质区别。()参考答案：F 12.83.在同一企业内，制定出不同的目标利润率，会导致项目间相互攀比的现象，并会造成心理上的抵触。（）
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4.90.项目成本计划编制的依据不包括（）。（A）施工承包合同
（B）委托监理合同（C）项目管理实施规划
（D）可行性研究报告 参考答案：B 5.91.编制项目成本计划时，必须严格遵守国家的有关法令、政策及财务制度的规定，严格遵守成本开支范围和各项费用开支标准。这体现了项目成本计划编制的（）原则。
（A）合法性原则
（B）先进可行性原则（C）从实际情况出发的原则
（D）与其他计划结合的原则 参考答案：A 6.92.根据项目成本计划编制的原则，编制成本计划，（）。（A）应不留余地，保持计划具有一定的弹性（B）应不留余地，保持计划具有一定的刚性（C）应留有充分余地，保持计划具有一定的弹性（D）应留有充分余地，保持计划具有一定的刚性 参考答案：C 7.93.编制成本计划的程序，因项目的规模大小、管理要求不同而不同。一般（）。（A）小型项目采用分级编制的方式
（B）大、中型项目先由各部门提出部门成本计划，再由项目经理部汇总编制全项目工程的成本计划
（C）大型项目一般采用集中编制方式
（D）大型项目由项目经理部先编制各部门成本计划，再汇总编制全项目的成本计划 参考答案：B 8.94.某工程项目实际支出费用为780万元，按照施工预算的工程量，套用施工工料消耗定额，所计算消耗费用为825万元，技术节约措施计划节约额为36万元。则工程项目计划成本为（）万元。
（A）744
（B）789
（C）816
（D）861 参考答案：B 9.95.成本习性法是固定成本和变动成本在编制成本计划中的应用，下列属于固定成本的是（）。
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基础。（）参考答案：T 17.103.成本计划仅需被动地按照已确定的技术设计、工期、实施方案和施工环境来预算工程的成本。()参考答案：F 18.104.成本计划仅针对建设成本，无需考虑运营成本的高低。()参考答案：F 19.105.项目成本计划的编制应由施工单位负责编制，报项目经理部批准。（）参考答案：F 20.106.项目成本计划的编制应自下而上分级编制并逐层汇总。（）参考答案：T 21.107.为了保证成本计划的可比性，在编制计划时应注意所采用的计算方法，应与成本核算方法保持一致。()参考答案：T 22.108.编制项目成本计划时，小型项目一般采用分级编制的方式。（）参考答案：F 23.109.以施工工料消耗定额所计算的施工生产耗费水平，是一个变量。（）参考答案：F 24.110.劳动保护费中的防寒用品费属于固定成本。（）参考答案：T 25.111.行政使用的家具费属于半变动成本。（）参考答案：F 26.112.项目成本计划任务表主要是反映项目预算成本、计划成本、成本降低额、成本降低率的文件。（）参考答案：T 27.113.项目月度成本支出中，人工费的计划支出，根据计划完成的工程量，按施工图预算定额计算定额用工量，然后根据分包合同的规定计算人计费。（）参考答案：T 28.114.项目月度成本支出中，材料费根据计划完成的工程量计算出预算材料费(不包括周转材料费)，然后乘以相应的计划降低率。（）
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（B）进度偏差 = 拟完工程计划时间 ? 拟完工程实际时间（C）进度偏差 = 已完工程实际时间 ? 已完工程计划时间（D）进度偏差 = 拟完工程实际时间 ? 拟完工程计划时间 参考答案：C 5.121.在项目成本控制中，利用偏差分析法进行成本控制时，拟完工程计划施工成本为（）。
（A）拟完工程计划施工成本 = 已完工程量×计划单位成本（B）拟完工程计划施工成本 = 已完工程量×实际单位成本（C）拟完工程计划施工成本 = 拟完工程量×计划单位成本（D）拟完工程计划施工成本 = 拟完工程量×实际单位成本 参考答案：C 6.122.下列各项中，（）不是偏差分析常用的方法。
（A）鱼刺图法
（B）有表格法
（C）横道图法
（D）曲线法。参考答案：A 7.123.价值工程中的“价值”所评价的“对象”不包括（）。（A）产品（B）工艺（C）劳务（D）功能 参考答案：D 8.124.下列各项中，不属于价值工程中生产成本的是（）。（A）实验费（B）设计费
（C）管理费用（D）试制费 参考答案：C 9.125.功能成本法中，功能的价值系数V=l时，（）。
（A）表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当（B）功能现实成本大于功能评价值
（C）表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高（D）可能存在着过剩的功能 参考答案：A 10.126.功能成本法中，功能的价值系数V
（B）此时评价对象的价值为最佳，一般无需改进
（C）可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳
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第七章 项目成本核算
1.137.项目成本核算的基本要求包括项目成本核算应坚持()形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。
(A)质量控制、产值统计、安全管理
(B)形象进度、质量控制、安全管理(C)形象进度、产值统计、成本归集
(D)成本控制、质量控制、成本归集 参考答案：C 2.138.根据项目成本核算的基本要求,()应编制定期成本报告。(A)项目经理
(B)项目经理部
(C)预算员
(D)公司财务部 参考答案：B 3.139.在项目成本管理中对各项经济业务中发生的成本，都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。这反映项目成本核算的（）原则。
(A)确认原则
(B)分期核算原则
(C)实际成本核算原则
(D)谨慎原则 参考答案：A 4.140.项目成本核算所采用的方法一经确定，不得随意变动。只有这样，才能使企业各期成本核算资料口径统一，前后连贯，相互可比。这反映项目成本核算的（）原则。
（A）确认原则（B）一贯性原则
（C）实际成本核算原则（D）谨慎原则 参考答案：B 5.141.下列各项中，属于资本性支出的是（）。
（A）支付工资
（B）水费支出
（C）电费支出
（D）构建固定资产支出 参考答案：D 6.142.营业收入与其对应的成本、费用应当相互配合。为取得本期收入而发生的成本和费用，应与本期实现的收入在同一时期内确认人账，不得脱节，也不得提前或延后。以便正确计算和考核项目经营成果。这反映项目成本核算的（）原则。(A)配比原则
(B)一贯性原则
(C)相关性原则
(D)谨慎原则 参考答案：A 7.143.对于成本有重大影响的业务内容，应作为核算的重点，力求精确，而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容，可以相对从简处理，不要事无巨细，均作详细核算。这反映项目成本核算的（）原则。
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参考答案：T 17.153.改建、扩建的零星工程，可根据实际情况和管理需要，以一个单项工程为成本核算对象。()参考答案：T 18.154.改建、扩建的零星工程，可根据实际情况和管理需要，将同一施工地点的若干个工程量较少的单项工程合并作为一个成本核算对象。()参考答案：T 19.155.项目成本直接核算方式，一般适用于小型项目。()参考答案：F 20.156.采用项目成本列账核算，项目经理部组织相对直接核算，正规的核算资料留在企业的财务部门。()参考答案：T
第八章 项目成本分析与考核
1.157.项目成本分析的比较法的应用，常有的形式不包括（）。
（A）将本期目标标与上期目标指标对比
（B）将实际指标与目标指标对比（C）本期实际指标与上期实际指标对比
（D）与本行业平均水平、先进水平对比 参考答案：A 2.158.项目成本分析的比率法中，将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。这种方法称为（）。
（A）绝对比率法
（B）相关比率法
（C）构成比率法
（D）动态比率 参考答案：B 3.159.项目成本分析的比率法中，将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，用以分析该项指标的发展方向和发展速度。这种方法称为（）。
（A）绝对比率法
（B）相关比率法
（C）构成比率法
（D）动态比率 参考答案：D 4.160.项目成本目标差异分析中，人工费量差可按（）计算。（A）人工费量差=（实际耗用工日数-预算定额工日数）×预算人工单价（B）人工费量差=（实际耗用工日数-预算定额工日数）×实际人工单价（C）人工费量差=（预算耗用工日数-实际定额工日数）×预算人工单价
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机消耗数量和单价，可操作性强，透明度高，便于核算。体现了项目责任成本的（）特点。
（A）成本目标明确
（B）成本合理性
（C）成本可控性
（D）责任成本是责权利相结合 参考答案：B 3.169.明确各个责任中心承担工程项目内容的范围后，同时授予他们相应的管理权力，根据各责任中心完成任务的情况兑现奖励、给予惩罚。体现了项目责任成本的（）特点。
（A）成本目标明确
（B）成本合理性
（C）成本可控性
（D）责任成本是责权利相结合 参考答案：D 4.170.机械设备部门应保证机械施工的“三率”指标，“三率”指标不包括()。（A）出勤率
（B）完好率
（C）利用率
（D）淘汰率 参考答案：D 5.171.（）是责任成本管理的基本责任主体。
（A）质量安全部门
（B）财务部门
（C）施工队
（D）施工队班(组)参考答案：C 6.172.下列关于项目年度责任成本计划的叙述，不合理的是（）。（A）完成的工程项目名称可根据工程概预算章节名称列出计算直接工程费（B）措施费按确定措施费计算（C）间接费按间接费率计算（D）直接费按直接费率计算 参考答案：D 7.173.在项目责任成本控制中，（）。（A）应以项目经理部的制造成本为基础（B）以工班为基本责任主体
（C）形成班组、项目经理部、公司三级责任中心（D）项目经理部是公司责任成本的汇总部门和管理部门 参考答案：C 8.174.项目责任成本控制需要按照责任单位的责权范围大小，确定可以衡量的责任目标和考核范围，形成各级责任成本中心。其中班组的制造成本不包括（）。
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参考答案：T 17.183.机械设备部门供应项目施工所用机械设备类型应满足施工方案。（）参考答案：T 18.184.财务部门负责项目成本目标中可控的直接费成本。（）参考答案：F 19.185.财务部门负责制定项目分年、季度间接费计划开支，不得超过规定标准。（）参考答案：T
20.186.项目责任成本计划编制的依据包括项目经理与企业本部签订的内部承包合同及有关材料。（）参考答案：T 23.189.项目责任成本在分解时可按年度进行，也可按整个项目完成期来进行。()参考答案：T 24.190.由于材料采购成本对工程队而言为可控成本，宜进行项目责任成本计划的垂直分解。()参考答案：F 25.191.考虑到项目的特点，在项目责任成本计划的分解时应将按工程实体结构和按责任中心分解结合起来。()参考答案：T 26.192.施工队月责任成本计划除了编制直接工程费外，还应考虑措施费。()参考答案：F 27.193.公司与项目之间在开工前，或者在开工后尽量短的一段时间内，计算项目的标准成本，同时与项目经理部谈判项目责任成本。经双方确认后，签订项目责任成本合同。（）参考答案：T 28.194.岗位工作一旦结束，或者取得明确的阶段计量，就可以进行阶段考核和业绩评价。（）参考答案：T 29.195.项目施工过程中分阶段的收支考核，考核期一般同会计核算期限?致，即每5
