生产任务相关激励方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“任务激励方案”。
2014年生产车间相关激励管理办法
为了充分调动生产车间核心骨干人员的主观能动性和工作积极性，建立科学的绩效考核机制，确保2014年8700万支生产任务的顺利完成，根据公司实际生产情况，按照“奖二罚一”的原则特制定相关奖惩管理办法，具体内容如下：
一、外包车间每月生产任务40000件，月底每超出一件奖励车间1元；每超出1000件奖励车间正主任200元，副主任100元。反之，每少1000件，处罚车间正主任100元，副主任50元。
二、制剂车间每月生产任务75批，月底每超出一批奖励车间正主任200元，主管生产质量的副主任150元，其他车间副主任100元。反之，每少1批，处罚车间正主任100元，主管生产质量的副主任75元，其他车间副主任50元。
三、提取车间每月生产任务为产出各种提取物66批，月底每超出一批奖励车间正主任200元，主管生产质量的副主任150元，其他车间副主任100元。反之，每少 1批，处罚车间正主任100元，主管生产质量的副主任75元，其他车间副主任50元。
本制度从2014年3月份开始实施。
生产技术管理部
2014年2月8日
