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水利水电工程中混凝土施工管理的应用
【摘要】随着近年来社会经济发展需求的不断增加，水利水电工程的建设成为我国社会发展的重要组成部分。现在在建设水利水电工程时一般都会采用混凝土，只有保证混凝土施工的质量，才能保证水利水电工程的质量。因此，混凝土施工是水利水电工程施工的重要环节，是影响水利水电工程质量的基础施工工序，对水利水电工程中混凝土施工的有效管理非常重要。基于此，本文对水利水电工程中混凝土施工管理的应用进行了研究。
【关键词】水利水电工程混凝土施工管理应用
中图分类号：TV文献标识码： A
作为水利水电工程施工的关键，混凝土的施工管理直接影响到水利水电工程的使用寿命、维护费用以及工程的安全。因此，要加强水利水电工程混凝土管理。而要加强水利水电工程混凝土管理, 就是根据实际需要, 制定出客观科学的计划安排, 为整个计划体系的合理运作创造良好条件, 确保具体施工工序合理有序进行, 使成本、质量及进度三方面的控制得以有效实现, 在提高施工单位经济效益。因此，在工程中加强混凝土施工的管理，可以保障混凝土施工质量，实现对水利水电工程质量控制。
水利水电工程中混凝土施工管理的重要性
1、避免计划安排不合理现象
施工单位根据实际所需制定相关计划，各计划间形成相互制约。特别是混凝土施工管理直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现，并且所有计划都以预期目标为指标，依据水利水电工程建设目标制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不能盲目赶工期。再次，在制定计划的同时，把握总的生产经营目标，做好控制工作。
2、有利于工程施工目标的实现
在水利水电工程建设中, 施工企业需要根据自身情况和施工计划, 编制各类计划, 对企业未来的生产经营做出科学合理的安排。一个科学合理的计划安排有利于目标的顺利实现, 而如果忽视混凝土施工管理, 计划安排不合理, 必然影响水利水电工程投资、进度、质量三大目标的顺利实现, 影响工程的效益。因此, 施工企业需要加强计划管理, 对计划目标进行科学合理的安排, 以保证各项计划按照既定的目标顺利的实现。
能够有效的保证企业的效益
建立一个计划体系，使得各个计划之间能够形成紧密的联系，能够互相支持、依赖和制约，这样才能确保计划的合理性，从而促进工程投资目标、进度目标和质量目标的实现。指标是体现各种计划内容和质量的标准，作为一种预期的水平和目标，计划指标之间也存在这密切的联系，所以我们有必要建立完善的指标体系，从而保证施工单位能够有效的提高整体经济效益。
水利水电工程中混凝土施工管理的应用
1、建立科学规范的水利水电工程施工管理体系
水利水电工程施工企业应根据实际情况，制定施工管理制度，与企业的各种计划形成一个互相支持、互相依赖、互相制约的管理体系，对实现水利水电工程的三大目标（投资、进度、质量）有着深远意义。企业的各种计划通过管理来体现其详细内容和估量的评价标准，管理是为了达到企业预期的目的，形成科学，严谨的管理体系，规范的施工管理体系，对管理体系进行科学化、规范化的确立，并具有严谨性，促使企业管理体系积极健康的发展。
2、重视施工技术管理
技术管理是整个施工中非常重要的工作。混凝土浇筑施工中的模板工程、钢筋安装工
程、混凝土浇筑工程、温度控制、接缝等工程施工中, 施工技术是十分关键的因素, 直接影响工程的质量和安全。因而, 加强技术管理显得十分重要。具体来说, 需要做好技术人水技术装备、技术计划、技术开发、技术运用等各项工作, 提高技术管理水平, 保证先进的技术在工程建设中发挥重要的作用。此外, 还要做好技术交底工作, 完善质量检验标准, 积极进行技术的开发和创新, 以进一步提高技术水平, 提升技术管理水平。
提高混凝土施工质量管理
（1）控制原材料的质量
混凝土原材料（例如水泥、粉煤灰、硅粉、外加剂、砂、石等）属于非均质材料，不同批次、批号、不同时段与同批次、批号、同时段不同部位材料质量都存在着一定的差异。原材料的质量及其波动，对混凝土质量有很大影响。如水泥强度的波动，将直接影响混凝土的强度；各级石子颗粒含量的变化，导致混凝土级配的改变，将影响新拌混凝土的和易性；骨料含水量的变化，对混凝土的水灰比影响极大。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，要及时按规范要求进行取样检查，以确保满足国家及行业的有关标准要求，并及时掌握和分析各种原材料质量变化的规律，准确调整施工配合比，保证混凝土浇筑质量，最终确保水工建筑物质量与运行安全。
（2）做好质量管理的基础工作
实现混凝土施工质量的有效管理，要从混凝土施工全过程进行全面的质量监督，并做好全面质量监督管理的基础工作。做好质量管理的基础工作，首先应建立完善的责任体制，即对施工主要负责人员进行责任制的管理，以此来提高他们的质量意识，并切实体现施工人员的主观能动性；其次根据国家相关规范规定，做好切合实际的标准化工作；最后要做好施工的计量和质量信息工作，由此来有效确保施工测量和保证量值的统一，从而便于施工领导人员更加准确的进行施工质量方面的重大决策工作。
4、加强设备、材料采购的费用控制
建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础。设备和各种建设材料的采供是项目工程建设中的关键环节，材料，设备的质量将直接影响到工程项目的施工质量和工程寿命，材料设备的价格将直接影响到项目成本，影响到项目的整体效益。要对采购人员进行严格的管理和监督，保证采购费用在控制范围内，制定限额采购工作包及工作包价格，并对限额采购进行跟踪，对各种超出范围的费用要严格审核对比，严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
5、加强成本管理
市场经济是竞争的经济，企业生存和发展依靠竞争，而竞争依靠企业的良好信誉，企业信誉重要的一条就是靠投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每个中标工程都需要加强管理才能取得利润，混凝土工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接或间接地在成本中反映，运用成本管理手段，就可以对上述方面起到组织和促进作用，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的是成本控制，即在工程施工的整个过程中，通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差，使施工成本费用被控制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。
总结
在水利水电工程的施工中，混凝土施工的质量直接影响到整个工程的使用寿命以及使用安全，所以在现实的施工过程中，应该建立健全完善的质量保障制度，严格按照施工工艺要求施工，严把质量关，才能造出质量可靠的工程。
参考文献
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