目标责任书之核算由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“预算执行目标责任书”。
西坡供电所
核算员目标责任书
（二○一二年度）
二○一二年元月
为了进一步加强目标管理，全面深化规范化、标准化管理工作，逐步实现我所争创一流县级供电所目标，结合公司精神与本所实际，特签订本责任书。
一、考核期限
2012年1月1日—2012年12月31日
二、考核方式
本责任书按照乡宁分公司和西坡供电所相关奖惩细则考核兑现。
三、考核指标
（一）安全目标
1、不发生电力生产重伤及以上人身事故；
2、不发生电力生产特、重大设备事故；
3、不发生人员误操作事故；
4、不发生特、重大火灾事故；
5、不发生特大或负主要责任的重大交通事故；
6、不发生负主要责任的失盗事故；
7、严格控制习惯性违章事故。
（二）管理目标 业扩报装
1、负责供电营业所营业区内的各类低压新装增容和变更用电业务，按规定的审批权限办理用电手续，办理后及时按规定审核备案存档。10千伏供电的无论容量大小，由供电
3、对因表计误差、工作差错等原因引起的电量、电费的退补工作应由营销专责负责计算，所长签字，作好记录。
4、异常退补电量电费必须按《供电营业规则》相关条款办理，不得擅自减免或少收。
5、异常退补电费金额在500元以上的必须报营销部审核和批准。
6、政策性退补电费，不论金额大小，一律按政策规定办理，不需履行审批手续。
（三）服务目标
1、不发生新闻媒体曝光的严重服务质量事件；
2、不发生用户向县级及以上部门投诉、举报的服务质量问题；
3、不发生严重的违法违纪事件。
（四）其他
1、加强人员业扩报装培训工作，做到有计划、有记录；
2、处理供电所值班事宜，重大事故及时向所长汇报；
3、整理完善供电所资料（见附一）；
4、对业扩报装用户月度汇总，整理归档；
5、计算机管理、维护、保养；
6、完成所长交办的其他任务。
四、附则
1、若有指标调整，按调整后的指标执行。
附一：
一、业扩及核算资料：
1、用电申请单登记台帐
2、用电工作传票登记台帐
3、户务档案号目录台帐
4、户务档案借阅台帐
5、低压用户计量装置台帐
6、低压台区计量装置台帐
7、动力客户台帐
8、差错登记台帐
8、抄核收异常登记台帐
10、各类票据领用登记台帐
11、实抄率台帐
12、营业综合统计台帐
13、欠电费清单
14、完善各类报表
二、综合资料
1、人事管理资料
2、所站财产登记
3、上级领导检查
