组织建设编制要求由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“体系建设的要求”。
组织建设内业资料编制要求
1、项目部部门设置及管理人员任命文件（红头文件）
2、成立项目部安全生产领导小组及办公室（红头文件）项目部经理必须为组长，总工和安全科长为副组长，所有科室负责人、施工队长、拌合站站长、实验室负责人为成员。
3、设置安全科或配备专职安全员（红头文件）
在项目部部门设置及管理人员任命文件中已经体现的，此项可省略。
项目部只设一名专职安全管理人员的，其岗位、职责等同于安全科长。
4、项目部安全生产管理目标（红头文件）
5、项目部安全工作计划
6、保障安全值班车辆（红头文件）
7、三类人员、特种作业人员管理档案
项目部将三类人员和特种作业人员做好统计，按照统计名单到安全生产部领取复印件。
8、安全科办公设备明细表
电脑、打印机、照相机为必有工作设备
9、安全标志设置示意图
可手绘，可电脑绘制，也可将项目部施工平面图打印后、直接在图上标识，标注内容为位置和内容两项。
