走出企业管理的六大误区高松由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业管理要走出误区”。
日期：2011-10-15
主题：老板必须做的5件事
地点：鲅鱼圈金海湾酒店
主讲人：高松老师
与会人：中道公司成员 客户
内容：
成功核心要素
（1）拿来主义拿来 借鉴 参考 复制
（2）做你想做的人他们认为他们能够做那么大，进入角色
毛泽东一直认为自己就是能解放中国的人
周恩来 12岁就树立为中华之崛起而读书的梦想
乔布斯 活着就是为了改变世界
我就是谁………
老板必须做的5件事
定战略 建规则 搭班子 抓市场 播文化
这5件事中缺1件就是障碍，缺2件就是致命伤
（1）定战略 A.战略能解决什么,改变什么, B.战略要有规划 C.想10年、看5年、扎扎实实做1年 D.一切以数字说话
（2）建立规则 A.建立分配机制和管理机制 B.制度中必须有电网 触碰就死路一条 C.制度要明确规定可以做，哪些不可以做 D.制度要去执行。
（3）搭班子 A.选择和建立高层管理团队 B.如何选人 用人 培养人 留人，这些做好了就是商人，做不好就是商贩 C.老板思维一定要直接
（4）抓市场 A.围绕客户需求抓市场营销，关注，问讯，检查。B.老板的心应该关注在什么地方
（5）播文化：建立传播企业文化，包括企业核心价值观，使命，愿景及各种文化理念。E.丰田的文化：影响、改善、以老带新
E.三征老总 领导抓什么，就有什么
你的精专领域一定要坚持,老板并不是什么都要学。
高管必须掌握通用管理知识
高管和老板的理解力要一致才对，这样更有利于企业发展，但是他们往往高度是不一样的。
面对企业管理误区，从哪突围
企业五大管理系统： 战略管理发展战略 业务战略
组织管理企业文化 组织设计 业务流程
人力资源薪酬设计 招聘管理
营销管理营销策划 促销计划
生产管理产品流程 工序重点
