施工车辆使用管理条例由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工车辆管理规定”。
起重设备处施工车辆使用管理条例
为提高我单位各种施工机械的工作效率，确保设备完好率，不断加强司机、使用单位责任心，使施工机械更好地服务于各项生产，特制如下规定：
一、劳动纪律
1、各种车辆司机上岗必须持有准驾证，并经单位领导批准方可驾驶规定车辆，严禁非司机人员私自驾驶车辆，否则，每次少奖100-200元。
2、各施工车辆作业人员，应在班前10分钟做好出车前的各项准备工作，以确 保各种起重运输车辆按《派车单》签定时间准时发车。如因人为因素准备不充分，造成不能按时发车的每次少奖责任人50-100元。
3、司机必须经常维护、保养所驾驶车辆及所配板车，严禁车辆带病作业。小 故障应自身进行处理，本身确实无法完成工作，可向起重设备处申请修理，车组人员应参加修理工作；否则每次少奖50---100元。
4、司机严禁酒后作业（包括配合起重工），若有发现每次少奖200-500元，累 计违反两次以上者正式工调离司机岗位，临时工予以辞退。
5、调度人员应根据用车申请，进行施工车辆的合理调配，各施工车辆必须服 从领导及调度对车辆的调动安排，否则每次少奖责任人50---100元。
二、车辆使用申请
1、集团公司所属各单位（丰源机械工程总公司公司以外）需使用施工车辆，应 由专人以工程技术联系单形式进行申请，否则，起重设备处有权拒绝派出施工车辆。
2、用车单位应提前做出用车计划，填写《用车申请单》报至起重设备处；对无《用车申请单》的单位，一般不予进行车辆安排；特殊情况可先用车，但必须在用车后24小时内补办用车手续，否则每次少奖用车单位50-100元。
3、公司各单位在申请使用生产车辆时，应在《用车申请单》上注明使用日期、车辆规格及所进行生产项目名称（分部工程名称）。
三、集团公司内部施工管理
1、用车单位在施工车辆到达施工现场前，必需做好各项准备工作，保证施工车 辆到达施工现场即可进行施工；若因准备工作不到位耽误车辆施工，每次少奖责任人100-200元。
2、车辆进入施工场地时，司机应对施工现场进行充分了解，并督促施工单位将 道路杂物应清理干净以防损坏车辆，若因了解不细致使车辆损坏，每次少奖责任司机和施工单位各50-100元。情节严重者，按集团公司《考核细则》处理。
3、吊装转运工件小于50kg，起吊高度低于2米的小型物品，调度有权拒绝安 排车辆；现场施工中司机有权拒绝吊装、运输。否则，一经发现每次少奖司机100元。
4、各单位使用车辆应合理安排进行工作、及时装卸货物，不得无故拖延施工时 间；若因无故延长施工时间，造成车辆使用紧张，每次少奖责任人100-200元，责任单位领导5-10分。
5、起重设备处施工人员应服从安排，不得无故拖延施工时间或无故拒不施 工，若因人为主观因素延误工作，每次少奖责任人50-100元。
四、外部业务施工管理
1、所有车辆外出必须经单位领导安排，严禁私自出车，如有外部工程应先向主管领导汇报，经批准后再进行施工；若私自出车或私自承揽工程，每次少奖500-1000元，性质恶劣者按集团公司有关规定进行严肃处理。
2、起重设备处得到外部业务信息后，及时向主管领导汇报，经批准后方可调动车辆作业。
3、外部业务联系人员应负责将自身联系业务的施工费用收取后及时如数交到公司财务部门，如若因联系人考察不仔细造成施工费无法收回，由其本人进行全额赔付。
4、职工执行外部业务工作时，作业地点在市区的执行误餐补助，标准为15元/人餐；作业地点在市区（辖区）以外的执行20元/人的误餐补助标准。
5、运输车辆长途出差当日不能返回的，每天给予20元/人的出差补助。
6、职工执行外部业务，按当次实收工程费用的4%奖励给作业人员（车组人员）。
7、公司以外人员联系的外部业务按实收工程费用的10%进行提成，公司内部人员联系的外部业务按实收工程费用的8%进行提成。
8、所有享受误餐补助、出差补助和外部业务作业奖励的职工，其当日、次加班不再计算。
五、用车鉴定
1、集团公司所属各单位（总公司以外）每次使用施工车辆作业完毕，应由专人（车间级以上）负责及时进行车辆施工项目、时间鉴定并加盖用车单位相关公章，以免结算时出现推委扯皮现象。否则，起重设备处可进行建议考核。
2、总公司内部各单位工作完毕后，用车单位应及时在《派车单》上如实签明完工时间、实用时间及用车人姓名，以使车辆及时返回起重设备处；如因用车人拒
不填写《派车单》或无故拖延时间，每次少奖责任人50元。
4、施工车辆司机应监督《派车单》填写规范，若因用车人填写《派车单》不规 范，导致影响核算工作时，每次少奖责任司机50元。
5、因特殊原因，《派车单》没有及时签字的，每月22日前由车辆所属班组班长负责组织补签。
六、安全施工
1、施工中司机必须听从指挥、精心操作，严禁不服从指挥和误操作现象发生，若有违犯每次少奖200-400元；造成经济损失者另按公司《考核细则》规定严肃处理。
2、各种施工车辆严禁超负荷工作，如因超负荷工作造成设备或设备部件损坏者，按集团公司《考核细则》从严考核。
3、冬季启动车辆发生困难时，应采取挂拉帮助启动，严禁用叉车捣着推送，以防发生意外，如有违反每次少奖100元。
4、违反交通安全法规，造成经济处罚，全部由司机个人承担。
七、事故的认定与处理
1、交通事故由公司统一处理。
2、发生交通事故后，驾驶员或相关人员应尽快通知起重设备处。
3、发生交通事故后，不允许驾驶员或相关人员随意处理，否则事故赔偿及善后处理由其本人负责。
4、出车造成事故的，自己不负完全责任，损失在500元以下的，自己承担；损失在500—2000元的，除负担500元外，按保险公司理赔后的50% 扣罚；损失总额超过2000元（含2000元）的，按保险公司理赔后的30%扣罚，并调离岗位。属自己责任的，损失在2000元以下的，费用自理；损失在2000元以上的，按保险公司理赔后的30%扣罚，并调离岗位。
5、因私自出车造成事故的，由当事人负完全责任和费用（保险赔付外的所有费用）。
八、车辆保养管理
每50个工作小时后进行一级保养，每200个工作小时后进行二级保养，每600个工作小时后进行三级保养。
1、日常保养
日常保养每班后进行，其具体内容有：
（1）检查发动机曲轴箱和空气滤清器内的机油量，燃油箱内的燃油量以及散热器内的冷却水量，不足时按要求加添；干式空气滤清器应每班进行清理；
（2）检查蓄电池内电解液面的高度，视需要而加添，并保持盖子气孔通畅，极柱与
导线接头接合紧密牢固；
（3）检视轮胎气压并清除嵌入胎纹的杂物；每天清洗车辆外观及发动机；
（4）检查液压制动器和手制动器的自由行程及工作可靠性，并视需要加注制动液和
排除系统内的空气；
（5）检查车辆液压系统油箱中的工作油量及管路、接头等处有无渗漏现象；
（6）检查灭火水箱的水位；
（7）检查仪表、灯光、喇叭等的工作情况；
（8）上述各项检查完毕后，起动发动机，检查发动机的运转情况，并检查传动系、制动系以及液压系统的工作是否正常。
2、一级保养
车辆一级保养的主要内容是：
（1）执行日常保养全部内容；
（2）检查发动机的机油量、机油粘度及机油中的污物；
（3）清洁蓄电池，视需要加添蒸馏水；
（4）检查风扇皮带外表及其松紧度；
（5）检查变速箱、驱动桥及工作油泵、水泵驱动装置有无异常噪声；
（6）按要求在离合器、制动器操纵连杆各部位加注机油或润滑脂；
（7）检查各部油缸活塞杆的磨损情况，若有轻微擦伤痕迹可用油石
或细纱布磨平；
（8）检查并紧固轮胎的螺栓、螺母。
3、二级保养
车辆二级保养的主要内容是：
（1）执行一级保养全部内容；
（2）清洗发动机的油底壳、曲轴箱及机油滤清器内部，更换新机油；
（3）清洗燃油箱并检查燃油管路和油泵的接头有无松动、漏油现象；
（4）检查分电器断电触点并调整其间隙；
（5）检查、紧固发电机各外露部位的螺栓；
（6）检查蓄电池的放电量，并视需要进行充电；
（7）更换散热器内的冷却水；
（8）检查调整离合器和制动器踏板的自由行程以及车轮制动器的制动间隙；
（9）排放工作油箱底部的沉淀物和积水，清洗滤网并视情况加添新机油；
（10）检查各操纵部分的零活性；紧固外露各部螺栓；
4、三级保养
车辆三级保养的主要内容是：
（1）执行二级保养全部内容；
（2）拆检火花塞外表，清除积炭并调整电极间隙，检查预热塞；
（3）调整气门间隙；
（4）测量汽缸压力并检查不合要求的原因；
（5）检查并校正点火正时；
（6）检查离合器的工作性能，视需要加以调整；
（7）检查方向盘的自由行程及转向系拉杆的连接情况，并检视转向节销和转向扇形臂架销轴的磨损情况；
（8）检查离合器及制动踏板轴的轴承磨损情况；
（9）全面清洗车辆，并检查和紧固所有外露部位的螺栓、螺母。
九、车辆运行及维修管理
1、各施工车辆建立运行档案，包括车辆保养、维修、零修、大修、配件更换及产值利润等；各车由司机记录，班组由班组长进行监督汇总记录；
2、车辆修理一般应有书面申请、审批手续，特殊情况应在修理后补办手续；车辆零修、大修后应由司机、所属班长及修理班班长共同检查修理质量，合格后方可投入运行；
3、各车大修理后，修理班应确保修理质量良好，期限为15天。
十、材料保管及领用程序
（1）、本单位所有维修材料设专人、专库统一进行保管。
（2）、各类材料以新、旧、废件区分放置，以方便统计及旧、废件互相利用组装。
（3）、各司机（车组人员）凭修理班开据、所属班长及单位领导签字完毕后的领料单到专职保管员处领用维修材料。
（4）、材料管理员应在验证签字完毕的领料单无误后，及时进行材料的发放。无领料单不得进行材料的发放。
（5）、每月的20日为当月材料使用汇总截止日期。
十一、补充
1、本规定若与总公司、集团公司有关规定冲突，按总公司、集团公司规定执行。
2、本规定解释权在起重设备处。
机械设备公司起重设备处
2012年1月5日
