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xxxx有限公司资产清查报告xxxx有限公司：为夯实资产管理基础、确保资产的安全和完整、提高资产使用效率，按照中石油昆仑燃气有限公司《内部控制管理手册》及财务处《关于开展资产清查工作的通知》要求，我公司自xx年xx月xx日至xx月xx日由财务资产部牵头对公司资产进行了全面清查，现就清查工作情况汇报如下，请批评指导。
一、资产情查工作具体实施情况
1、成立组织，制定方案。公司领导对该项工作进行了安排部署，成立了资产清查工作领导小组，制定了清查方案，确定了“核实资产存量、规范资产日常管理、建立健全资产台账，真正做到账细、账实、账清”的清查工作目标，按照“自查申报、专项实地普查、核实建立健全资产台长、整章建制五个步骤具体实施。
2、财务牵头，严密实施。按照方案，从xx月xx号开始，以财务为主，其他部门配合，全面展开此项工作。在具体实施过程中，为确保工作质量、核实账面资产、掌握确实可靠的第一手资料，财务部门将财务数据转化为电子表格，并经实物使用保管部门负责人现场确认后作为重整、完善资产台账的基础资料。为确保固定资产、低值易耗品账实一致，财务部门又安排专人对每项资产名称、规格、型号进行审核，并对照实际使用状态进行逐一核实，从而不仅核实了资产信息，而且使资产的性质、使用状态得到了核实确认，为夯实和建立资产管理台账奠定了基础。
