与老板同舟共济_同舟而济

其他范文 时间:2020-02-28 04:02:25 收藏本文下载本文
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民与老板同舟共济

企业是一条航行于惊涛骇浪中的船,老板是船长,员工是水手。一旦上了为条船,员工的命运就和老板的命运拴在一起了。老板和员工有着共同的前进方向,有着共同的目的地,双方绝对不是对立的。

老板承受着保障公司生存以及全体员工发展的压力,员工承受着某一局部的压力。与老板同舟共济,包括尽职尽责地完成本职工作,最大可能地分担老板的压力,和老板一道,让企业这条船驶向成功的港湾。

如果你到海军陆战队,你就能够经济听到“同舟共济”这个词语。每一个海军陆战队队员都有知道,他必须与长官同舟共济,与战友同舟共济,否则他牺牲的可能性就会大大提高。

战场意味着生与死,每一次错误都可能意味着死亡。在部队里,很容易理解同舟共济的意义。在高场上,就没有那么深刻,因为即使出现一些失误,也不会送命,不过是失误一些金钱罢了。但是,别忘了,任何一家企业,都不可能承受一直损失金钱的局面。企业如同一条大船,它需要所有的船员“员工”全力以赴把船划向成功的彼岸,同时,这条船也承载它的船员“员工”,避免他们掉入大海。大船一旦沉了,会有很多人失去工作,很多家庭的收受到影响,这固然没有送命那么严重,但也是没有人愿意接受的现实。

在企业这条船上,老板就是船长。这个职位所给予他的,不仅仅是权力和地位,还有责任,他要思考船的航向,要避免船触暗礁或冰山,要保障一船人的安全。虽然从表面上看,是在保障船的安全,从为种意义上说,你一旦进了一家企业,就等于上了一条远航的船,老板就成了你工作中极其重要的一个人,你的前途、家庭,都将受惠于这个人,当然,如果这个人是不称职的“船长”,你及你的家庭就会受其拖累。

给企业得供帮助,是我的工作,在一年中,我大约有200多天呆在不同的企业里。在那些失败的企业里,或者在那些业绩急剧下降的企业里,我总能遗憾地发现一种现象——员工把自己放在老板的对立面上。这些员工的心态是多种多样的,情况好一点的对老板漠然,差一点的是对立,更差一点的是敌视。他们认为老板在剥削他们,每时每刻都在受苦受难,他们以老鼠看等猫的眼光看待老板,躲避他、畏惧他、甚至仇视他。老板不在时,就以不负责任的态度对付工作。如果能给公司造成损失而不被老板发现,他们一定会高呼“万岁”。

这些人是胜利者吗?绝对不是。公司用什么人,完全是由老板来决定的,这样的人,早晚会被老板载掉,到那时,老板的公司照样在运作,而这些人却奔波在求职的路上,再者,这些人从来都感受不到工作的乐趣,即使做出成绩来,也没有成就大事感,因为他们认为做出成绩只有益于老板,对自己没有丝毫好处,甚至会后悔做出成绩。

老板虽然是船长,你虽然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你们

毕竟踏在同一条船上。

同乘一条船,谁的方向不一样;

同乘一条船谁的目的地不一样;

同乘一条船,如果遇上什么风浪,谁的命运又不一样呢?

你看过《泰坦尼克号》吗?在泰坦尼克号启航之初,船上的争斗是何等的剧烈,但当泰坦尼克号就要下沉时,谁又争得过谁呢?谁的脸上不是一副绝望呢?在那时候,你即使把你敌视的所有人杀完,也逃不了随着泰坦尼克号一同下沉的命运。同乘一条船,命运是拴在一起的,对立只能消耗内能,削弱公司 的体质。为此;

你不应该和老板对立。

虽然,你的工资表必须经过他签字认可你于能拿到钱,可是,这份钱从那里来?是从你和老板共同努力创造的收益中来。

虽然你是执行他的命令,他不可能执行你的命令,但这并不表明你就不是企业的主人。公司发展,需要你的一份努力,公司的收益也有你的一份。老板和职员,只是分工不同,角色不同而已,本质上都是公司的一员。

虽然,你和老板之间存在一种雇用关系,但他并没有把你当做奴隶,也没有把你当作一种工具。他给了你一个施展才华的舞台,把他事业的一部分给了你,实际上已经视你为合作伙伴,内心深处非常希望你能够与他并肩对抗市场上的风风雨雨。

虽然,表面上你在为老板打工,付出智力或体力,获取一份报酬,事实上,老板是将他的产业托付给了你。如果你是管财务的;如果你是管营销的,他把市场托付给了你;如果你是管人事的,他把他的人力奖状托付给了你……你要伤害他是太容易了,甚至可以让他一夜之间破产,可他对你的伤害,最多是扣一点工资。

你努力工作,所创造的价值中,固然有一部分属于你的老板,但也有一部分属于你自己,而且,这一部分,也是利用老板的资本才得来的。老板努力,所创造和价值中,固然有一部分属于他自己,但也有一部分属于你。

与失败企业形成鲜明对比的是,在成功的企业里,大部分员工能够找到自己与老板的共同利益所在,他们能够与企业同生死共命运。即使企业遇上困难。他们也不会轻易离开。在这些员工中间,一个叫麦克蒂罗的人最令我难以忘记

麦克蒂罗1993年到某计算机配件制造公司时,公司不很小,只有二十来个人,老板叫彼特,是一个只比麦克蒂罗大三岁的年轻人。

就在1993年10月,公司接到一笔笔订单,为某计算机公司加工50万只硬盘。这对当时的公司来说,已经是超级订单了,这笔订单能否履行成功,对公司的发展影响极大。公司上上下下都忙起来,全部资金和相关资源都投入进去了,然而。天有不测风云,一方面由于技术不过关,另一方面足球控制上的疏忽,所生产的硬盘出现了严重质量缺陷。1994年2月,50万只硬盘全部退货!对于一个小公司

来说,这样的打击太沉重了,不仅没有赚到一分钱,还欠了解一屁股债,银行知道退货消息后,天天上门讨债。到1994年3月的时候,公司连水费都无力支付了。彼特通过多方求助,总算把发工资的钱借到手了。发工资那天,他召开了员工大会,向员工陈述了公司面临的困难,并希望员工和他共同来应对这暂时的困难。在了解了公司的困难情况后,很多员工提交了辞职报告书,不等彼特批准就收拾东西走人了。但有一小部分员工却围在彼特办公室旁吵个不休,他们认为公司走到这一部,完全是彼特的责任,彼特应该对他们失业这一事负责,应该给他们提供失业赔偿。最后,他们还草拟了一份所谓的赔偿协议,逼着彼特签字。彼特开没有开除这些人,这些人却吵着要失业赔偿,其中很多人还是平日里经常向他表示中心的人。想到这些,彼特先生不免有些心寒。他把心一横,在那显失公平的“赔偿协议”上签了字,同意三日内支付赔偿金。那些没打算要赔偿金的员工见彼特先生签字了,也草拟了一份差不多的协议要求签字。彼特也签了。

当那些员工们拿着协议书,提着各自的东西离开后,彼特以为整个公司就只剩下自己一个人了,但当他走出自己的办公室时,却发现还有一个人在安静的工作着,这个人就是麦克蒂罗,平日里并不怎么接近彼特先生,也从来没有说过自己跨的人。彼特非常感动,他走到麦克蒂罗前说;“你为什么没有向我索取赔偿金呢?你如果现在要,我会给你双倍的赔偿,而且首先支付你。我现在已经身无分文,但我相信我的朋友愿意借钱给我的”。

“赔偿金吗?”麦克蒂罗笑了笑,“我根本就没有打算离开,凭什么索取赔偿金呢?”。

“你打算离开!”彼特显得异常惊讶,“难道你认为我们这家公司还有希望吗?不怕你笑话,我自己都没有信心了”。

“不,我认为我们公司还大有希望,你是公司的老板,你在公司在;我是公司的员工,公司在我就该留下来。”麦克蒂罗说。

彼特当时感动得几乎流下泪来:“有你这样的员工,我当然应该振作起来!可是,我不忍心你和我一起吃苦,你知道,我事实上已经破产了,你还是快去找新的工作吧。”

“老板,我愿意和你吃苦。公司发展好的时候,我来到了公司,如果公司有困难了,我离开,就太不道德了。只要你没有宣布公司关门,我就有义务留下来。你刚才不是说你的朋友愿意帮助你吗?如果你乐意接受我这个朋友,那么就让我来帮助你吧,我可以不要一分钱工资。”

麦克蒂罗留了下来。并把积攒的五万多元美元全部借给了彼特,他的老板彼特为了偿还银行债务和员工赔偿金,卖掉了仅有的一个加工车间和所有的设备,卖掉了汽车。

接下来的日子里,彼特和麦克蒂罗转变了公司经营重心,开始给一些软件公司寄一销软件,因为是寄销,他们几乎不需要投入什么资金。公司很快有了转机,两个人在忍受了近半年挤公车、吃盒饭的日子后,公司又开始盈利了。过了一年

时间,公司迎来了快速发展期,迅速发展成为一家中型软件企业,资产也由原来的负数变成了五千多万美元。

有一天,彼特约麦克蒂罗在一家咖啡厅谈心。

“在公司最困难的时候,是你给了我最大的帮助。在当时,我就想把公司的一半股权交给你,可当时公司那么糟糕,我怕拖累你,现在,公司起死回生了,我觉得应该把它交给你了。同时,我诚挚地请你出任公司总裁。”彼特说着,拿出了聘书和股权证明书,证明书上标明公司50%的股权归麦克蒂罗。

老板是掌握公司发展方向的人,是决定公司存在与否的人,与老板同舟共济的人能够得到老板最大的奖赏。麦克蒂罗的例子不正说明了这一点吗?

有一次,我碰到了彼特先生,他对我说“公司遇到困难,也不完全是坏事,至少可以从中发现哪些人才是真正忠诚企业的,现在,不缺有才华的人,而是缺乏能够与公司共命运的人。”很多人意识不到企业困难,正是表现自己忠诚的机会,结果他们争得一点蝇头小利,却失去了本来可以属于他们的大好前程。

有好几次,我提出“与老板同舟共济”时,有些职员便对我说;“老板从我们身上榨取剩余价值,和他们同舟共济,从感情上说不过去。”

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