建立健全现场文明施工管理组织机构及职责_文明施工管理组织机构

其他范文 时间:2020-02-28 04:02:19 收藏本文下载本文
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建立健全现场文明施工管理组织机构及职责

项目部对文明施工进行科学化、标准化管理,项目经理负责工地有关文明施工措施的全面落实。项目部建立以生产副经理为现场负责人,工长及施工队长为该区域文明施工管理负责人,各施工队班组长为主要执行者的三级管理体制,并设置专职文明施工管理员,对现场文明施工工作进行监督检查。

制定文明施工区域责任制,建立文明施工分区管理制度并落实到人。

生产副经理及文明施工管理员负责文明施工的规划布置和标准的制定及日常管理工作。

工长及施工队长负责本施工区域文明施工管理工作,负责执行项目经理部的文明施工管理各项要求。

各施工队班组长负责本部门文明施工管理的具体工作,对项目经理部下发的文明施工整改通知单按照“定人、定岗、定责”的原则组织落实。

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