运灰班班组安全规划 文档（小编推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“班组班前安全活动记录”。
2014年运灰班安全规划
为了认真贯彻落实公司的三会精神，安全优质的完成全年各项任务目标切实防范和控制各类事故的发生，针对我班单车出车存在的安全隐患，特制定运灰班全年安全规划:
一、工作目标
1全面完成上级下达的各项任务，安全规章制度、标准执行率100%
2劳保护具上岗率100%
3安全规章制度，规程执行率100%
4所用设备、工具维护保养、检查落实率100%
5从业人员持证上岗达100%
6上级任务下达落实率、正点出勤率100%
7做到零违章，零伤害，零事故，零损失
二、具体措施
三、1归纳整理好各类资料，做到上情下达，信息通畅，认真学习领会，执行各类规章制度，进一步完善、修订、细化安全生产范围内资料，督促执行制度，使QSHE体系在本班组能有效运行。坚持开好每天班前会，认真执行周检、月检制度。严格车辆出车前和回场后的检查，、教育培训制度；?设备、安全设施维护保养制度；?劳动防护用品使用制度认真填写完善记录，长途行驶车辆履行安全讲话制度，做好驾驶员的安全教育工作，做到行驶两百公里停车休息检查车辆，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。禁止带病车上路行驶，及时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，3及时检查设备、设施的安全部件及消防设施，发现问题及时组织整改落实，隐患不整改设备不运行，做到车辆设备使用完好率达到100%，完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
4以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和培养具有安全意识、严谨工作作风、熟练技能的员工队伍。认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力
5安全运输生产责任重大，在2104年我们一定要在行业主管部门、公司领导的坚强领导下，树立信心，振奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现2014年运灰班安全管理目标。
运会班：2014年1月
