医院治庸问责文件_治庸问责公开承诺书

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中共黄陂人民医院委员会

黄陂区人民医院 印发《关于在全院掀起“责任风暴”、实施“治庸 计划”,进一步优化医院发展环境,推动医院跨越式发

展的实施方案》的通知

各支部、各科室、盘龙城院区:

现将《关于在全院掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,进一步优化医院发展环境,推动医院跨越式发展的实施方案》印发给你们,请认真组织学习,严格贯彻实施。

二0一一年五月六日

关于在全院掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,进一步优化医院发展环境,推动医院跨越式发展的实 施 方 案

为了切实提高全院干部职工队伍素质和执行力,着力改善和优化医院发展环境,全面完成医改任务和各项规划目标,推动医院又好又快发展,根据上级有关文件精神,结合医院实际,制定在全院掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”,进一步优化医院发展环境,推动医院跨越式发展的实施方案如下:

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,大力加强党的执政能力建设,以坚持以人为本、执政为民为主线,以提高执行力和管理效能为核心,以转变干部作风、规范工作行为为抓手,以加强监督制约为关键,以解决患者、群众和职工反映的突出问题为重点,以人民群众满意为标准,治庸提能,治懒增效,治散聚力,深入推进学习型、服务型、创新型、高效型、务实型、廉洁型、法治型、和谐型医院建设,努力实现党风政风明显进步,服务效能显著提升,队伍形象焕然一新,发展环境全面优化,为进一步深化医药卫生体制改革,推动医院跨越式发展、科学发展提供强有力的组织和作风保障。

(二)工作目标。大力解决干部职工队伍作风上存在的庸、懒、散和影响、制约我院发展环境的突出问题,增强干部职工队伍的责任意识,转变干部职工队伍的工作作风,提高干部职工队伍执行力,完善优胜劣汰、能上庸下的用人机制,使全院上下形成求真务实、奋勇争先、干事创业、积极进取的良好环境和氛围,有力推动医院各项工作持续健康发展,全面提高整体服务功能和 2

服务能力,为群众提供更加安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、实施范围

全院干部职工(含聘用人员),重点是领导班子和中层干部。

三、抓好医院效能建设,推进医院创新发展

强化行政效能建设,进一步优化医疗卫生服务环境

(一)全面推进医药卫生体制改革,确保2012年2月份全面完成医改年度工作任务。按照全省深化医药卫生体制改革工作会精神,和市、区政府及主管部门的统一部署,全面完成2011年医改工作各项任务。全面实施基本药物制度,确保5月31日8时起,政府举办的医疗机构全部实行基本药物制度,零差率销售,实现全覆盖。进一步巩固新农合覆盖面,参合率稳定在90%以上,政策范围内住院费用支付比例力争达到70%左右。积极推进公共卫生服务均等化,完善并严格执行9类国家基本公共卫生服务项目服务标准、操作规范和考核办法,居民健康档案规范化电子建档率达到50%。全面推进基层医疗卫生机构综合改革,以投入换机制,全面提高整体服务功能和服务能力,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。(责任单位:区医改办、局各科室、各医疗单位)

(二)确保医疗卫生服务体系的完整,服务能力明显增强。按照强基层的要求,将全部的人、财、物投向基层,不断加

强基层医疗卫生机构建设,2011年内坚决消除政府举办医疗机构的危房;加强医疗卫生三级网络建设,确保每个村都要建卫生室;加强医疗卫生信息化建设,建立电子健康档案,实行病历一本通,同级医院实行一单通,新农合、医保实行一卡通。(责任单位:区医改办、医政科、区合管办)

(三)深化行政审批制度改革,严格规范行政执法行为。进一步清理行政审批项目,将所有审批项目实行目录管理,综合运用多种方式和渠道向社会公开。加强卫生行政审批项目的“窗口”管理,实现“一条龙”服务、“一站式”办公,推进审批职能、审批事项、审批人员“三集中”,杜绝“体外循环、双轨运行”。推选服务质量评价制,开展服务质量、效率的满意度评价。加强电子政务建设,实现行政许可事项信息发布、申请受理、内部流转和办理结果反馈等环节的网络化,实行“一表受理、一网运作、一次发证”。深入推进综合执法改革,规范行政执法主体,明晰执法职责和权限,切实解决多头执法、多层执法、重复执法、交叉执法问题。规范行政处罚行为,严格按照“三步式”执法(先教育规范、再限期整改、最后依法处罚)要求实施行政处罚。不涉及人员生命安全的,一律按下限处罚。全面落实自由裁量细化量化规定,压缩自由裁量空间,防止行政处罚畸形畸重。(责任单位:局许可科、区卫生监督所)

(四)实施“六个五”人才培养工程,加快卫生人才队伍建设。进一步制订完善医疗卫生人才培养规划和完善人才培养各项政策,健全人才培养机制、渠道和方式。重点实施“六个五”人才培养工程,即每年选送50名学科骨干到省市级大型医疗机构和院校脱产培训进修,区级医疗机构选派50名医务人员到乡镇帮助工作,乡镇医疗机构选送50名专

业人员到区级医疗机构进修,轮训50名管理人员,对500名乡村医生开展岗位培训,引进50名本科以上专业技术人才。(责任单位:局人事科、各医疗卫生单位)

(五)加强医德医风建设,构建诚信和谐医院。深入推进卫生系统创先争优活动,加强基层党的建设,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,激励调动广大医疗卫生工作者创先进、争优秀的内在动力;实行医德医风优、医疗水平优、服务质量优、医疗费用低的“三优一低工程”,进一步落实医德考评制度,着力选树卫生行业正面典型,继续深入开展向王争艳同志学习的活动,弘扬上医精神,在全区掀起向孟子良同志学习的热潮;开展“三好一满意”即服务好、质量好、医德好、群众满意的活动,积极创建群众满意医院、诚信医院。(责任单位:局纪委、监察科、各医疗单位)

四、深入推进“治庸问责”,切实转变干部队伍作风

(一)加强素质教育,切实提高干部队伍能力。以岗位需要为取向、能力开发为重点,加强干部关键才能的教育培训,提高实际工作能力,重点整治三种现象,即工作推进不力,在重要工作和重大活动推进中,不能按时保质保量完成任务;疏于学习和思考,政策理论水平不高,工作思路不清晰,谨小慎微,墨守成规,创新能力不强,工作长期打不开局面;不认真履行岗位职责,工作效率低下,工作质量不高。使庸者不庸、能者更能。(责任单位:局纪委、局监察室、局人事科)

(二)加强宗旨教育,切实增强干部的责任意识。加强理想信念教育,坚定共产主义信念和走中国特色社会主义道路的信心与决心,重点整治三种现象,即全局观念不强,搞

上有政策,下有对策,各自为政,推诿扯皮,有令不行、有禁不止;官僚主义和衙门作风严重,不调查,不研究,对基层和群众态度生硬,故意刁难,甚至吃拿卡要,不作为、慢作为、乱作为;重权轻责,心浮气躁,只想做官不想做事,不敢担当,争功诿过,拉帮结派,搞小圈子,闹无原则纠纷,谋人不谋事。加强党性宗旨教育,重点整治三种现象,即事业心责任感不强,安于现状,不思进取,工作上拈轻怕重,敷衍塞责,只求过得去,不求过得硬;自由散漫,迟到早退,外出不按规定请假,擅自脱岗,上班时间打牌、下棋、聊天玩游戏等;热衷于迎来送往,吃喝玩乐,铺张浪费,巧立明目,用公款旅游和进行高消费娱乐活动、贪图享受等。不断深化权责对称意识,培养崇高的职业道德,积极倡导恪尽职守、爱岗敬业的精神。加强党风廉政建设,开展廉政文化建设,着力营造廉洁从政的良好氛围。(责任单位:局纪委、局监察室、人事科)

(三)严格岗位责任,实施责任追究。根据权责相称原则,科学界定职责,将岗位责任具体化,将每个岗位的责任细化、尽可能量化、任职要求明细化,责任层级清晰化,落实首问负责制、限时办结制、责任追究制,改进工作作风,提升工作效能,提高执行力。明确和细化各成绩、职级的责任。“一把手”负总责,副职对正职负责,下级对上级负责,一级抓一级、一级对一级负责,建立岗位之间职责无缝衔接链条,明确工作流程、工作程序和责任处罚,确保责任环环相扣。严格责任追究,建立并实施责任倒查制,对出现的问题必须层层追究,形成良性的责任倒查机制。严格执行行政执法责任制,强化行政惩戒机制。(责任单位:局纪委、局人事科、监察室)

(四)改进和完善干部考核制度。完善干部考评和绩效考核、综合考评和专项考核、定性评价和定量考核、年度考核和平时考核、领导考核与群众及服务对象评议相结合的干部绩效考核制度,考核内容要和岗位责任制紧密衔接。实行分类分级考核制度,对不同类别、不同层次、不同岗位性质的干部设立不同的考核指标,实施不同的考核办法。建立考核结果与奖惩挂钩制度,注重考核与岗位培训、评先评优、选拔任用等管理环节的密切衔接。考核结果要作为奖惩和职位升降的主要依据。实行干部考核责任制,保证考核结果客观、公平公正。(责任单位:局人事科)

五、工作步骤

(一)思想发动阶段(4月20日—4月30日)

1、认真制定实施方案。按照区委、区政府统一部署,结合自身实际,认真制定全区卫生系统掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、进一步优化医疗卫生服务环境、推动卫生事业发展的实施方案,成立领导小组,组建工作专班,明确阶段性目标任务和工作措施,并于4月20日之前,将实施方案报区治庸办。同时组织好中心组学习,抓干部的学习培训。

2、及时全面动员部署。召开全区卫生系统掀起掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的工作动员会,传达市委、市政府《关于在全市掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、推动武汉跨越式发展的决定》和区委、区政府相关会议及《关于在全区掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、进一步优化投资发展环境,推动黄陂跨越式发展的实施意见》等有关规定,并对全区卫生系统掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”工作进行具体部署。

3、扎实系统组织学习。组织卫生系统全体党员干部职工,认真学习学习关于掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”的重要决定,进一步明确实施“责任风暴”、“治庸计划”的主要内容、目标任务和工作措施,把思想统一到区委、区政府的要求上来,把行动落实到全面深化黄陂区医药卫生体制改革工作上来。

4、广泛深入开展活动。在全区卫生系统认真开展以治“庸、懒、散”为主要内容的作风建设大讨论,进一步统一思想,明确努力方向。把此次活动与深入开展创先争优、万名干部进万村入万户、深化医药卫生体制改革等结合起来,有针对性地开展活动,努力营造良好氛围。

(二)自查整改阶段(5月1日—6月30日)

1、集中查找突出问题。对照区委区政府的《实施意见》,采取多种方式,认真开展自查自纠,重点查找卫生体制机制上制约跨越式发展的问题,在实行绩效管理和推进工作中的突出问题,干部个人作风建设方面的突出问题,并形成单位和个人自查报告。召开一次专题民主生活会,对查找出来的问题进行深刻剖析,分析原因,制定对策。

2、认真开展民主评议。组织一次民主评议活动,请“二代表、一委员”和企业代表、基层服务对象、职工代表进行民主评议。围绕履行职能和责任落实情况,组织开展外部评议和内部评议,自觉接受监督。外部评议主要通过问卷调查、召开座谈会等多种方式,有效地征求上级主管部门、相关往来单位、代表委员和普通群众的意见。内部评议主要采取评议表、问卷的形式,听取全体干部职工意见建议。

3、着力抓好整改落实。针对自查自纠和民主评议中发现的问题,认真研究制定整改方案,明确整改落实项目、时

限要求、具体措施,向外公开,接受干部群众和社会监督,并对干部个人整改落实情况进行测评,测评不过关的,认真开展“回头看”,重新进行自查和整改。同时抓好一批正反两方面的典型,奖优罚劣,努力形成良好导向。

4、形成综合分析报告。通过自查自纠活动,坚持奖优罚劣,努力形成良好导向,并在上述基础上,把自查自纠、民主生活会、群众评议、整改落实的情况进行汇总,形成区卫生局综合分析报告,于6月30日前报区治庸办。

(三)检查追责阶段(7月1日—8月31日)

1、抓好监督检查。开展切实有效地督促检查,对思想上不重视、工作上不得力的,提出批评,要求限期整改;对思想上有误区、工作上有偏差的,提出意见,明确努力方向;对思想上高度重视、工作上有声有色的,提出表扬,鼓励创造经验。

2、受理群众举报。设立专项举报电话(027-61001410),并通过卫生局政务公开网,受理干部群众对“庸、懒、散”干部和“庸、懒、散”行为的举报和投诉,对群众举报和投诉的问题,以及区治庸办批转的案件及时调查核实,如实回复。

3、严格责任追究。进一步严格责任制,分清责任归属,建立起干部问责机制和领导干部责任倒查制度,对监督检查中发现和查实的问题,坚决按照《问责办法》和《暂行办法》规定进行严肃处理。

(四)建章立制阶段(9月1日—12月31日)一是建立完善岗位责任制,着力解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题;二是建立完善干部考核评价机制,着力增强系统性、科学性、准确性;三是建立完善

干部选拔任用机制,着力形成“庸者下,能者上”的选人用人体系;四是建立完善干部教育培训机制,着力提升广大干部的科学发展能力、开拓创新能力、解决问题能力和服务群众能力;五是建立健全奖勤罚懒机制,着力形成有功有绩必奖,失职渎职必究必罚的责任追究体系。

六、主要措施

(一)加强组织领导。区卫生局成立在全区卫生系统掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、进一步优化医疗卫生服务环境、推动卫生事业跨越式发展工作领导小组,局党委书记局长张水清同志任组长,副书记副局长杨新民、纪委书记陆咏初任副组长,其他党委成员和区直单位主要领导为成员。领导小组下设办公室,在局纪委办公,陆咏初同志兼任办公室主任,彭云怀、陈建权同志兼任办公室副主任。做到领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位,确保卫生系统“责任风暴”、“治庸计划”的扎实高效推进。

(二)强化监督检查。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程,针对干部职工是否存在“庸、懒、散”等问题进行检查或抽查;广泛调动企业、群众、新闻媒体等社会各界力量参与监督的积极性,主动接受社会各界监督;对检查发现或群众投诉的问题,及时查处。通过自查自纠,边整边改,以整促改,以改促建,不断解决活动中出现的突出问题,确保“治庸”工作取得实效。

(三)坚持统筹兼顾。各单位要把掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”、进一步优化医疗卫生服务环境与深入开展争先创优活动及“万民干部进万村入万户”活动紧密结合起来,与加强机关效能建设和干部队伍作风建设结合起来,与建立完善岗位责任制结合起来,与深化医药卫生体制改革

紧密结合起来,确保“责任风暴”、“治庸计划”、优化医疗卫生服务环境工作与其他工作“两不误、两促进”,同时,要坚持科学谋划“责任风暴”、“治庸计划”、优化医疗卫生服务环境,即抓住重点阶段重点环节,集中整治突出问题,又加强各个环节、各个阶段之间的相互衔接,统筹推进各项工作。

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