内部刊物创办方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“内部刊物方案”。
中伟集团内部刊物创办方案
一、内部刊物名称
中道
二、《中道》规格、式样
大四开八版/期，一期/月，每月底出版；四色印刷。
三、对象
内部员工：集团及所属子集团、分公司、项目（部）各办公室、班组、工房和员工宿舍；
外部客户：部分关联、伙伴企业。
四、《中道》组织架构
主编：邓伟明
副主编：吴小歌、贺启中
编委会：邓伟明、吴小歌、贺启中、刘柱华、李伯亮（暂定）编辑：集团企业文化宣传部
五、《中道》版块划分和栏目简介
1、头版：第一版，有中伟语录、高层声音、头版头条、一句话新闻等栏目。
中伟语录：每期推荐一句有意义的话，格言、警句、标语以及口号等形式均可，并作100-200字的解读.高层声音：公司领导重要讲话、论述及相关解读.头版头条：当期最重要新闻.一句话新闻：集团内部可以一句话概括的比较重要的新闻.2、集团〃行业动态：第二版总部动态：发生在集团总部的各类新闻、资讯.集团要闻：发生在所属各子集团层次的各类重要新闻、资讯.行业资讯：国际、国内经济领域（特别是地产、投资、实业、科技、环保领域）的各类重要新闻、资讯摘编.3、中伟版图：第三版
发生在各子集团下属公司、机构、项目的各类新闻、资讯，有中伟地产、中伟投资、中伟实业三大栏目。
4、综合版：第四、五版 有文苑、读书、时尚三个栏目。
文苑：企业员工创作的诗歌、散文、纪实等.读书：企业员工读书心得、书评、文摘以及优秀书籍推荐文章.时尚：记录、讲述企业员工潮流生活方式（衣、食、住、行、娱乐等）的文章.4、特别策划：第六、七版
由编辑部组织、策划、实施的特别针对企业重大经营、文化活动，重点项目，历史，以及代表性人物等的深度采访报道.主要有三个栏目：中伟专题（不定期）、中伟故事（不定期）、中伟人物（不定期）
5、中道论坛：第八版
有中伟文化、建言建议、另眼看中伟三个栏目。
中伟文化：各级员工有关中伟文化的理解、论述、阐释性文章。
建言建议：各级员工对企业发展、建设的意见和建议，以及问题剖析等方面的文章。
另眼看中伟（不定期）：由编委会、编辑部向集团外部比较熟悉中伟的人士特别约稿，以此加强与外部的文化交流和借鉴.六、建立《中道》特约通讯员队伍
各子集团及其下属公司或项目（部）指定一名或一名以上特约通讯员，5月5日之前报备企业文化宣传部。
1）特约通讯员职责
1、负责汇总所属机构资讯，定期（每月20日前）书面上报编辑部；不定期及时向编辑部书面通报所属机构动态资讯。
2、负责为《中道》撰写所属机构通讯、新闻稿，每月20日前向编辑部交稿不少于2篇，每篇不少于500字。
3、根据《中道》版面、栏目要求，负责发动、收集所属机构员工为内刊投稿。
4、负责内刊在所属机构内部的发放、陈列和展示。2）特约通讯员和员工投稿有关事项（暂定）
1、特约通讯员每期内刊通讯稿不少于2篇，每篇通讯文字不少于500字，每月将补发特殊津贴。
2、员工投稿范围：
通讯、文摘、其他原创性文章
文稿一经采用，集团将实行稿费激励方法。优秀作品奖：
每3个月（6期内刊），编委会将组织一次优秀作品评选，对优秀文章将给予适当奖励；并纳入个人季度绩效考评。
七、《中道》专用邮箱: zwjt2010@163.com
