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2018年广东工业大学华立学院本科插班生招生考试
《企业战略管理》考试大纲
1.企业战略理论的演变与发展。
2.战略管理的性质和原则, 战略管理的内涵, 企业战略的内涵。3.战略管理与战略管理者。
4.企业战略环境分析；外部因素分析；宏观环境分析（PEST）；产业环境分析；关键外部因素。
5.竞争分析；波特的“五力”模型；竞争对手分析。6.外部因素与竞争态势评价矩阵。
7.企业内部条件战略分析；企业的资源及其构成；核心竞争力。8.关键内部因素分析；企业素质与经营力分析；企业素质与经营力分析；企业财务管理与现状分析；企业管理组织现状分析。9.内部因素分析技术；价值链分析；内部因素评价矩阵（IFE）。10.企业使命与战略目标的制定；企业使命定位与描述;企业战略目标的制定；战略目标制定方法。
11.企业总体战略类型;稳定型战略（维持战略）； 增长型战略（扩张战略）；紧缩战略（防御战略）；混合型战略。
12.综合的战略制定框架简述；SWOT矩阵；波士顿咨询集团（BCG）矩阵；QSPM矩阵。
13.企业国际化战略；企业国际化战略概述；企业国际化战略的模式选择；国际化战略的实施、控制与跨国公司发展趋势。14.企业竞争战略；基本竞争战略；竞争对手分析与对策性竞争战略；处于分散行业的战略；处于集中行业的战略；处于新兴行业的战略；处于成熟行业的战略；处于衰退行业的竞争战略。15.低成本战略；差别化战略；重点集中战略。
16.企业战略的实施；企业战略计划系统的内容；企业组织结构的类型及调整。
17.企业战略资源的内容；战略资源的分配。18.战略实施模式选择。
19.企业战略评价与控制；企业战略评价与控制框架；战略控制类型及其选择。
20.战略控制的原则和方法。
