川大秋人力资源战略与规划》第一次作业由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源战略规划程序”。
你的得分： 100.0
完成日期：2014年01月06日 15点18分
说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。本大题共13个小题，每小题 5.0 分，共65.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.影响和制约组织结构的因素有（）。(A)
A.信息沟通、技术特点、经营战略
B.管理体制、企业规模、投资成本
C.经营战略、投资成本、环境变化
D.企业规模、人才结构、管理体制
2.“结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。
(A)
A.直线型
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
3.跨国公司适用的组织设计原则是（）。
(B)
A.以工作和任务为中心的组织设计原则
B.以成果为中心的组织设计原则
C.以关系为中心的组织设计原则
D.以成本为中心的组织设计原则
4.正式组织的本质特征是（）。
(D)
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.个人所提供的行为或力的相互作用
5.下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（）。
(D)
A.工作岗位说明书
B.组织体系图
C.管理业务流程图
D.企业年度人力资源结构图
6.以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。
(B)
A.模拟分权制
B.广义的职能制组织结构模式
C.狭义的职能制组织结构模式
D.事业部制
7.事业部制结构遵循的主要原则是（）。
(B)
A.集中决策、分散投资
B.集中决策、分散经营
C.组织结构服从战略
D.以成果为中心
8.下面哪个组织又被称为“军队式结构”（）
(A)
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
9.（）结构适合规模小，业务简单的企业
(A)
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
10.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则（）
(D)
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵结构
D.事业部制
11.经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（(C)）
A.改良式变革
B.爆破式变革
C.计划式变革
12.对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为（）(A)
A.描述性调研
B.探索性调研
C.因果关系调研
D.预测性调研
13.当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用（）
(B)
A.描述性调研
B.探索性调研
C.因果关系调研
D.预测性调研
二、多项选择题。本大题共3个小题，每小题 5.0 分，共15.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1.在信息收集过程中，属于询问法的有哪些方法（）
(ABC)
A.当面调查询问法
B.电话调查法
C.会议调查法
D.行为记录法
2.人力资源规划的总目标有（）。
(ABCD)
A.企业在适当时机，获得适当人员
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势
D.实现人力资源的最佳配置
3.下列属于员工获得的内在报酬的有：（）
(AD)
A.工作自主性
B.晋升
C.表扬
D.自我成就感
三、判断题。本大题共5个小题，每小题 4.0 分，共20.0分。1.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系()(正确)
2.矩阵式结构遵循“集中决策,分散经营”的总原则()
(错误)
3.事业部制最大的特点是双道命令系统()
(错误)
4.分公司在法律上属于独立法人企业()
(错误)
5.外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制()
(正确)
