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6s管理素养效果，如何进行检查
精益生产6s管理实践专家介绍说，开展素养活动之后，要对素养活动的各个方面进行检查，查看效果如何。生产管理专家强调，素养活动的检查内容包括：
日常活动。
①.企业里是否已经成立6s小组；
②.全公司是否经常开展有关6s活动方面的交流、培训；
③.企业领导是否对6s很重视，并率先推广；
④.全体员工是否都非常明确实施6s对企业和个人的好处，对实施6s活动充满热情。
员工行为规范。
①.是否做到举止文明；
②.是否遵守公共场所的规定；
③.是否做到工作齐心协力，团队协作；
④.是否遵守工作时间，不迟到早退；
⑤.大家是否友好地沟通相处。
服装仪表。
①.是否穿戴规定的工作服上岗；服装是否干净、整洁；
②.厂牌等是否按规定佩戴整齐；
③.鞋子是否干净；
④.是否勤修指甲；
⑤.是否勤梳理头发，面部是否清洁并充满朝气。
总之，素养可以持续推动6s，直至成为全员的习惯；使每位员工严守标准，按标准作业；净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围。
精益生产6s生产管理每个阶段工作都有检查标准，以上是对素养阶段的检查工作。执行主体、管理主体、监督主体的协调配合工作，执行更到位。
