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铳卡养猪场处置方案
近几年，由于大规模疫病的肆虐，市场价格下滑，饲料价格上涨，以及单位经营、警察管理等客观因素的影响，猪场生产经营连年亏损，尤其是2010年，亏损额高达130多万元，严重影响了正快速发展、健康运行的监狱经济，拖了后腿。
我们认为猪场的亏损，主要原因是由于运行的体制、机制不合理，吃大锅饭、管理人员绩效与经济效益结合不彻底，行政手段干预生产经营等弊病。因此，必须采取果断措施，有效处置猪场的生产经营活动，保障国有资产的增值保值，甩掉亏损包袱，实现监狱生产经营无亏损项目的运行目标，现拟定方案如下：
方案一：向外招租
将猪场的存栏猪群按市场价评估后，一次性卖给租赁方，金额全部一次性收取，场地场房租赁给对方，按先交费后使用的原则，每年收取租金20至40万元；派出相应人员，监督对方生产经营活动，看管监狱资产；国家对生猪饲养优惠、补贴政策、涉及固定资产投资的，归监狱享受，涉及猪身上的，归租赁方享受；租赁方必须定时定量按每公斤低于市场价0.2元的价格供应监狱全体罪犯生活肉食需要，月底结帐；租赁期5至10年。
