乌兰鑫瑞热电厂设备管理责任制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“热电厂设备管理”。
目录
一、目的.................................................................................................2
二、管理目标.........................................................................................2
三、适用范围.........................................................................................2
四、管理职责.........................................................................................21、厂长职责...........................................................................................22、生产副厂长职责...............................................................................3
五、各岗位职责.....................................................................................41、各车间主任职责...............................................................................42、运行值长职责...................................................................................43、班组长职责.......................................................................................44、运行操作人员职责............................................................................5
设备管理责任制
一、目的为进一步提高乌兰鑫瑞热电厂设备管理水平，确保设备经济、稳定、高效运行和安全生产，结合我厂自身情况，在厂级设备管理要求的基础上，特制定此设备管理责任制。
二、管理目标
1、不发生人员责任重大设备事故；
2、不发生特大设备事故；
3、不发生重大财物被盗事故；
4、设备综合完好率达90%以上；
5、大型机组润滑油指标合格率达100%；
6、大型机组连锁保护系统投用率达100%；
7、仪表自控投运率达90%以上。
三、适用范围
本责任制适用于乌兰鑫瑞热电厂管辖范围内的各级设备管理人员；各车间岗位人员将此制度作为设备日常生产管理工作的标准。
四、管理职责
1、厂长职责
1.1全面领导乌兰鑫瑞热电厂设备管理系统工作，组织贯彻集团公司下达的有关设备管理工作的方针、政策及有关规定，结合本厂实际提出设备工作的年度计划、管理目标。1.2推行专业管理和群众管理相结合方法，督促检查各部门贯彻设备管理和维修制度等的学习以及设备培训计划的执行情况。
1.3审查设备检修计划、设备更新改装计划、设备技术经济指标、设备调拔和报废等申请报告。
1.4不定期召开各车间和有关部门会议，研究设备的先进管理办法，检查布置设备工作，负责解决有关重大设备问题。
1.4.1主持设备重大事故的分析、处理，坚持事故发生的“四不放过”原则。
1.4.2组织群众性的设备检查、评比工作，提高设备完好率，实现全厂设备管理目标和技术经济指标。
2、生产副厂长职责
2.1在电厂厂长的领导下，组织领导职工贯彻执行集团对生产设备的管理、使用和维护的方针、政策及有关指示和规定。
2.2根据厂长提出的年度设备年度管理目标，组织拟订实施计划和措施，开展目标管理。
2.3拟订设备管理制度，批准各车间设备的操作规程和维护保养细则。
2.5参加设备事故分析，督促车间采取防范措施，检查各车间的设备完好状况和维护保养情况。
2.6参加新设备的验收、交接和质量检查。
2.7对无证和违章操作造成事故者，给予批评处理。
2.8组织设备事故的分析研究，提出处理意见。
五、各岗位职责
1、各车间主任职责
1.1管理车间设备台帐及表、卡，做到数据正确，帐物相符。掌握车间设备变动情况和年终清点核查工作，参加办理设备的验收交接手续。
1.2对车间设备管理、使用和保养工作全面负责，贯彻执行各项规章制度，不定期组织设备检查、评比活动，保证实现有关考核指标，确保设备完好率。
1.3对车间发生的设备事故，及时组织分析事故原因，追查事故责任，严肃处理并采取预防措施。
1.4贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的运行技术状况。
1.5对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处分。
2、运行值长职责
2.1掌握全厂各车间配电系统和运行线路的技术状况，装机容量、用电负荷等基础资料，对工作中存在的不足提出改进方案。
2.2负责监督电气大修改造和自制技措项目的试验。
2.3参加新设备的电气验收工作。
2.4督促操作工人遵守操作规程，对违者有权停止其使用设备。
3、班组长职责
3.1督促本班组操作者执行设备保养制度以及遵守设备运行规 程。
3.2做好本班组设备维护保养记录，并参加修理后设备交付生产的验收和事故的分析工作。
3.3经常关心班组操作者合理使用设备，遵守安全操作规程情况，预防事故发生。
3.4对本班组设备维护保养不良与违反操作规程的人员有权提出批评与制止。
3.5组织本班组操作员学习设备管理规章制度。
4、运行操作人员职责
4.1对自己所操作的设备精心维护，正确使用，合理润滑，安全运转负全责。
4.2熟悉设备性能结构，严格执行安全操作规程和维护保养细则。
4.3发生事故立即切断电源，保持现场，及时报告班组长和车间主任。
4.4做好交接班记录及日常保养记录，经常保持设备整齐、清洁、润滑、安全。
