财务审计科四要作风建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设项目财务审计”。
财务审计科 “四要”作风建设工作小结
根据《中共重庆市XX区烟草专卖局党组关于印发
1、坚持“标准要高”，提高发展质量，提高员工素质。一是组织部门员工积极参加会计人员继续教育及行业财务核算、预算管理知识的培训，不断提高员工的业务素质。
二是组织开展了局（分公司）中层干部财务管理基础知识的培训，使中层干部较全面地理解了财务管理，并建立了与财务沟通的平台，有效地进行了成本控制，把握了预算的制定和执行。
三是组织部门员工积极参与局工会开展的各种文体活动，并取得了较好的成绩，进一步加强了员工的团结协作能力。
2、坚持“工作要实”，打牢发展基础。
一是强化基础管理。按照区局质量管理体系和职业健康安全体系建设的相关要求，认真完成了财务审计科部门工作手册和岗位手册的编写以及职业健康安全体系建设的相关工作。
二是积极开展厉行节约和节能减排工作。在实际工作
中，强化预算管理，加强财务监督，严格控制各项成本费用的支出。每月认真开展预算执行情况的分析、检查，1-5月区局预算费用执行情况较好，均为突破预算执行进度，三项费用率较同期下降。
三是加强监督管理。按照市局相关规定，财务审计科牵头积极开展了“小金库”专项治理工作。局（分公司）成立了 “小金库”专项治理自查自纠领导小组，设立了“小金库”专项治理自查自纠工作办公室及“小金库”举报电话及举报信箱，制定了工作实施方案，组织开展了内部检查工作，按时上报了“小金库”专项治理工作全面复查报告及报表，并要求单位领导、副科级以上部门负责人、财务审计科、政工科全体人员积极参加“小金库”知识网上答题。
3、坚持“状态要好”，保持发展势头。
一是大力加强企业创新工作，积极开展“三诚”服务品牌建设。在日常财务管理工作中，积极搞好相关职能部门及企业内部各部门的协调配合工作；对在报账过程中存在的问题及各职能部门的预算管理工作给予耐心的解释与指导，为广大员工服好务。
二是持续开展文明创建活动。组织部门员工积极参与局（分公司）工会举办 “唱红歌、读经典、讲故事、传箴言”的活动，进一步激发了员工的爱国热情，引导员工树立正确的价值取向，有效地提升了员工素质。
总之，按照通过学习实践活动边学边改、边查边改、边
整边改的要求，财务审计科开展了“四要”作风的建设。在今后的工作中，财务审计科将按照局（分公司）的要求，扎扎实实组织部门继续开展 “四要”作风的建设，以“四要”作风推动局（分公司）财务及预算管理工作，认真查找自身与“四要”不相适应的地方以及具体表现，深入剖析，查找原因，明确努力方向，确保“四要”作风建设落到实处。
财务审计科
2011年6月7日
