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110kv莲花变电站工程安全质量流动红旗检查汇报材料
110kv莲花变电站工程流动红旗检查
汇 报 材 料
浙江泰莱建设有限公司
各位领导、各位专家你们好：
感谢各位在百忙之中，抽出宝贵时间莅临110kv莲花变电站工程做指导与检查，现在向各位领导、专家汇报流动红旗竞赛的施工情况。
一、工程概况
建设地点：舟山市普陀区东港海莲路与东塘线交叉路口 建设单位：舟山电力局
勘察单位：核工业湖州工程勘察院 设计单位：舟山市启明电力设计院有限公司 施工单位：浙江泰莱建设有限公司
监理单位：浙江电力建设监理有限公司舟山分公司
110kv莲花变电站位于舟山市普陀区东港海莲路与东塘线交叉路口，依据国家电网公司电计［2008］121号《关于衢州220KV南竹输变电工程可行性研究报告》、浙江省发展和改革委员会浙发改设计［2008］100号《浙江省发展改革委关于220千伏南竹输变电工程初步设计的批复》进行建设，本项目是浙江省重点工程项目，该工程的建成投产完善了衢州市龙游县的电网结构，提高了电网运行的经济性、可靠性、安全性。
110kv莲花变电站位于舟山市普陀区东港海莲路与东塘线交叉路口，共包括主控楼以及电缆沟、道路、绿化等附属工程。本工程的事110kv莲花变电站工程安全质量流动红旗检查汇报材料
故油池为二类构筑物，其余建筑物及附属设施为三类工业建筑。
二、安全文明施工标准化工作开展情况
1、分级管理，狠抓责任制落实。由公司生产经理牵头，公司生产、安全部门有关责任人组成项目领导小组，定期或不定期的对项目安全生产文明实施情况进行检查与抽查，发现问题及时指出，并要求项目部限期进行整改。项目部成立以项目经理为组长，项目部管理成员及班组长为组员的项目安全文明生产管理小组。
2、建立安全文明定期检查制度，完善安全生产检查责任追究制。加强安全检查力度，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，严格落实安全检查人员的责任。同时建立安全台账，对安全问题一查到底，使安全隐患底子清、任务清、责任清。
3、建立安全生产管理网络，在项目范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的安全责任体制。依照项目管理规范的要求，明确每个人的职责分工，做到处处有人管，事事有人抓，既避免了管理上的空档，又防止因职责重叠造成的扯皮推诿现象。
三、工程达标创优工作开展情况
1、工程从建设开工，项目部就对安全文明施工等予以高度重视，明确争创“区安全文明标化工地”为目标，制定了争创区级安全文明样板工地的安全管理目标，建立了安全生产责任体制及相应的安全管理制度，责任落实到人。结合本工程实际情况，制定了“安全文明施工组织设计”及“安全文明二次策划”等专项施工方案。
2、合理规划、布置生产区、办公区、施工区，设置厕所等，加110kv莲花变电站工程安全质量流动红旗检查汇报材料
大安全、文明、生活设施投入，改善职工办公环境，建立安全的“五小”设施。
3、合理规划材料堆放场所，施工现场所有材料，分类堆放整齐，其它周转材料布置有序，堆放整齐，长料一头齐，块料成丁。工具存放仓库中，分类归堆，并设置标识牌。
4、施工现场道路地面用砼路面，路边设排水暗沟，做到统一排水。
5、施工用电严格按《施工现场临时用电安全措施技术》，采用三相五线制，统一购置标准配电箱及箱内各种用电装置，实行三级配电，三级保护，并在电器上标明用途。施工现场用电由专职电工负责架设和日常检查维护。
四、施工现场质量保证与安全生产方面的不足和整改
目前我们在安全文明施工与质量保证措施方面做了大量的工作，但是在后期阶段施工过程中仍需继续保持与加强，并在现阶段施工过程中队发现的不足之处加以整改、优化，这些不足之处在今后的工作中需要做精、做细，逐步完善并形成一套有效可行的安全文明生产、质量保证的管理模式，确保工程优质完成。
五、工程进度和下一步工作计划
1、主控楼主体结构分部工程和屋面分部工程已全部完成。
2、主控楼装饰与装修分部工程计划于12月20日完成。
3、事故油池、电缆沟、道路、围墙等计划于1月20日完成。
六、安全技术资料 110kv莲花变电站工程安全质量流动红旗检查汇报材料
安全台账记录及时、规范、安全、施工组织设计、专项施工方案、技术交底等比较及时，且做到“三不”上岗制度（本工种安全操作规程不懂者不准上岗，未经三级安全教育者不准上岗，无登记签字者不准上岗），书面内容齐全，教育者与受教育者均履行签字手续，各类会议、检查均有记录在册。
以上是本工程流动红旗检查汇报总结，恳请各位专家提出宝贵意见，使我们在工作中不断进步，使我们在下一步工作中做到更好。
浙江泰莱建设有限公司 110kv莲花变电站工程项目部 2010年11月28日
