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河北省高速公路邢汾筹建处平原段项目工程师办公室
关于开展文化建设工作座谈会的会议纪要
会议时间：2011年5月25日
会议地点：平原办办公室212房间
会议议题：认真落实邢汾筹建处文化建设精神，通过座谈、讨论提出具体性建议。
会议主持：孙宝铸（主任）
与会人员：平原办所有科员（共8人）
会议记录：高静
会议纪要：
会议上全体人员认真学习了文件建设的相关文件，深刻体会了文化的建设的必要性，并围绕自身的工作特点，认真分析了在文化建设中，我们作为项目工程师办公室应该做些什么。最后经过讨论研究，提炼了筹建处、高管局两个层次的核心价值体系，围绕使命、愿景、核心价值、高速精神四个方面的具体建议（见附件）。根据全体职工的发言整理成讨论纪要如下：
一、目前，我办认为项目工程师在实际工作中开展文化建设应该确定的指导思想是“廉洁高效”
1.邢汾高速的建设目标是“廉洁高效 国内一流”。说明领导对我们的要求是：首先做到廉洁高效，从而才能实现国内一流。作为项目工程师，我们深入施工第一线，掌握的是最及时、最真实的工程建设实际。我们结合自身工作开展文化建设：必须需要贯彻的思想是廉洁
高效。
2.有了“廉洁高效”的指导思想，我们思考的是如何做到廉洁高效。廉洁：即使不开展文化建设活动，毋庸置疑必须做到廉洁。高效：作为项目工程师在独立履行职责的时候，要体现反应迅速准确，协调高效、控制高效。在配合处领导及其他科室进行检查与调研的时候，要做到组织高效、落实高效。这里的高效指的是高效率，通过高效率，实现我们的高速公路能更好的建设，升华成高效益，从而做到了廉洁高效。
二、认真分析、勇于面对当前的建设形势，调动参建单位的工程建设热情、文化建设热情。
1.目前，我处的建设任务艰巨，施工任务的完成与施工单位、监理单位的“来之能战 战之能胜”是分不开的。如果我们能在工程建设中开展一系列的活动来激励各参建单位（如在网站上开设“建设者风采”专栏，组织劳动竞赛、安全竞赛等活动）、增加凝聚力，树立坚强的信念，树立克服困难的信心，从而攻坚克难，完成工程建设任务。
2.充分利用各参建单位的文化底蕴和文化宣传力量。参建单位中有不少单位自己已经开展了不同程度的文化建设（比如说L6合同、L13合同）。我处在工程建设方面的文化建设可以与施工单位结合起来搞，求同存异，使工地上既有邢汾高速的文化建设，也有施工单位自身的文化建设，允许文化差异的存在，能形成融为一体的宣传效果，可以起到事半功倍的作用。
3.各种活动互相结合，做到践行和谐社会与科学发展。文化建设一定要立足工程实际，与精细化管理、标准化工地建设、平安工地建设等活动结合起来，相关科室认真协调配合，如何将文化建设的理念与视觉效果充分体现到这些活动里。这些活动的开展无一例外的要体现“社会和谐”与“科学发展”。
三、通过职工的发言，我办理顺了文化建设思路、向处文化建设小组办公室提出了我们的建议。同时，根据筹建处文化建设工作具体安排，提炼出了筹建处、高管局两个层次的核心价值体系，围绕使命、愿景、核心价值、高速精神四个方面的具体建议（见附件），讨论过程不再赘述。
附件：河北高速文化建设讨论表（共4页）
邢汾筹建处文化建设讨论表（共4页）
