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如何对一线员工进行薪酬激励？
普工、服务员等一线员工对薪酬表现较为敏感，更为看重薪酬激励这种直接的激励方式。那么，对于一线员工的薪酬激励方式有哪些，该怎么来用好？等等这些问题，都是我们要重点考虑的。那么，请问： 你们公司对一线员工的薪酬激励是如何做的？请具体分享。
由于基层员工的生产产品或服务质量是与客户直接对接的，因此在薪酬设计上与普通部门稍显不同。
应发工资=（基本工资+计件工资）*品质系数*浮动薪资系数
解释：基本工资一般为本年度市最低生活标准
计件工资这个实际就是多劳多得，对服务业来说可以指定为推荐成功率与薪资对
照给出的薪水
品质系数是合格率，在0-100%之间，对服务员来说是（1-投诉率）
浮动薪资系数与品质率挂钩，比如连续3个月达100%，则第4个月起，浮动薪
资系数上调为1.1，半年达100%，则从第7个月起系数上调为1.2
此外，除了合理的设计薪资体系外，还可以设计额外的补助项和单项奖。例如为 了保证在特殊工期时的质量问题，员工在自觉值班的情况下，公司支付120%的 工资，设立最佳生产能手，最佳微笑等单项奖。
