中化森美加气站开业方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“加气站项目的实施方案”。
中化森美加气站开业工作方案
为确保中化森美加气站开业工作有条不紊的圆满完成，明确人员分工，职责到位，特制定本工作方案。
一、开业时间：
下为可选黄道吉日 8月7日：9-11时 8月12日：7-9时 8月25日：7-11时
二、领导小组：
组 长：柏圳君
副 组 长：吴学军 梁顺生 赵光超
成 员：刘新强 吴军明 刘喜来 苏跃华 何晶芳 崔振学 冯向阳 何占东吴军明 柏春江 邸 盼
三、职责分工：
柏圳君负责：
本工作方案实施的全面监督指导工作； 刘新强负责：
本工作方案实施的全面落实协调工作;梁顺生负责：
① 开业期间政府及相关部门领导的接待工作；
李 敏
李福印 ② 开业参加人员就餐安排； 吴学军负责：
① 加气站开业期间安全落实指导工作； ② 加气站消防器材的配置； ③ 撬车司机招聘安全教育；
④ 加气站各项应急预案制定及消防实战演练； 赵光超负责: ① 涉及加气站财务的各方面协调工作； ② 财务票据的供给工作； ③ 财务人员业务培训工作； 吴军明负责：
① 开业前加气站员工招聘工作； ② 组织新员工10月27日前完成培训； ③ 加气站开业期间现场指挥。李福印负责：
① 加气站撬车采购使用申报及加气设备调试工作； ② 加气机使用前技术监督局计量所的检测工作； ③ 加气站站房施工入驻准备工作；
④ 撬车停放现场安全隔离岛制作及加气现场安全警戒线布置； ⑤ 加气站加气储值设备采购； 刘喜来负责：
① 开业前加气站相关经营证照的办理工作； ② 开业期间涉及各地方职能部门经营证照协调工作； 何晶芳负责：
① 开业前加气站各种账表册的配备工作；
② 指导开业前期加气站各种财务账务处理、资金安全、票据使用保管。
③ 固定资产统计，并建台账。何占东负责：
① 开业期间临时使用资金的支付工作； ② 加气站费用审核报销工作； 李 敏负责：
④ 加气站员工冬季服装及劳保用品配备工作，并建立台账;⑤ 加气站员工入职个人信息登记工作； 邸 盼负责：
① 加气站广告宣传品规范设计； ② 加气站加气卡形象设计及制作；
苏越华负责：
① 开业期间活动现场策划及全面落实； ② 加气站宣传名片印刷工作；
③ 开业期间员工绶带，条幅，彩旗设计采购制作布置； 柏春江负责：
① 加气站营业期间资金回笼工作及加气工收款找零500元； ② 加气站员工伙食支付工作； ③ 加气机使用前税务初始化工作； 设备安全管理员负责：① 保障加气整体设备的安全良好运行；
② 现场指导加气工对车辆进行加气操作疏导，确保万无一失； ③ 保障加气站具体安全运营工作； 崔振学冯向阳负责：
① 撬车司机运输接卸实际操作指导； ② 撬车气源日常计划申报及验收入库； ③ 加气站撬车气源采购调配工作； 后勤小组张浩符伟负责： ① 加气站开业鞭炮燃放
② 业期间员工绶带，条幅，彩旗设计采购制作布置； ③ 开业期间相关事务联络车辆驾驶工作；
本工作方案已明确了各自的分工和具体负责事项，大家要着眼于公司全局，精诚团结，相互支持，圆满完成此项工作任务。
附件：
1、加气站员工培训课程安排；
2、开业期间条幅、绶带、彩旗内容；
3、开业活动现场具体安排事宜；
4、加气站岗位编制及工资试行标准；
2010年10月21日
