城建监察中队管理及奖惩方法.由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工程奖罚管理方法”。
城建监察中队管理及奖惩方法
为了进一步提高我镇市容环卫工作效率，确保我镇创卫工作顺利完成，现结合我镇及办公室实际情况，制定城建监察中队管理制度，具体内容如下：
一、工作制度
1、主任、组长连带负责制。辖区道路均设分包主管一名，由办公室副主任或办公室人员担任，负责所在道路的全面整顿工作，对办公室主任负责；设组长一名，对分管道路进行督察、指导管理，对办公室本道路分包主管负责；设道路路块负责人若干，由路段组长调配到本路段各个路块，保证所管辖路块无店外经营、无占道经营、无私搭乱建等一切违法经营，受组长统一安排、调遣。
2、签到考勤制。所有人员实行上、下午签到，有事请假者应提前说明，一天之内向办公室主管副主任请假，超过一天的，向主管领导和主任请示批假。
3、内部督察制。办公室内抽调两人，每天不定时不定次，对辖区各路段进行检查，并对具体路段具体出现问题做记录，每日、每周、每月汇总，作为奖惩制度部分依据。
二、管理制度
1、严格上下班时间，上班时应佩戴统一标识，有服装者统一着装，无服装者应保证仪表干净、整洁。
2、所有执法人员不得以公谋私，以权谋私，做到文明
执法，秉公执法，杜绝吃、拿、卡、要等一切违纪现象。
3、所有依法扣除物品，应统一登记、造册，由专人看管，不得未经允许或处理，私自归还或擅自处理。
4、及时做好分管室内、室外卫生打扫工作，保证办公场所干净、整洁。
三、奖惩制度
奖励制度：
1、设立全勤奖：一个月内没有出现请假、迟到、旷工等情况，按时上岗，认真在岗，月底奖励30元。
2、设立优秀路段奖：一个月内该路段未出现明显问题，在检查中被记录三次以内的，该路段组长奖励30元，路段成员奖励20元。
3、设立优秀城管队员奖：每个月月底依据检查统计情况，并根据路段实际工作情况，评选出一名优秀城管队员奖，月底奖励20元。
惩罚制度：
1、考勤部分
（1）、规定时间签到迟到者一次扣5元，无故不到旷工者一次扣200元。
（2）、一个月内超过5次迟到，扣除本月一半工资。
（3）、一个月内超过5次无故不到，扣除本月全部工资。
2、检查部分
（1）、在市、区、镇三级的明察暗访中，发现各路段有店外经营、占道经营、小商小贩设点、自行车乱停乱放、地上有纸屑，每发现一处扣发城管队员、环卫工、保洁员50元、20元、10元（可累计算）后果严重的可处以警告、辞退。以上各段凡连续三次出现问题的，予以辞退。凡发现各路段断档，处罚各路段组长或城建队长相应款项。
（2）、主管领导亲自带队检查，发现某一路段有问题，该路段分包主管、路段组长和具体路块负责人各扣20元。
（3）、市、区下来检查，发现某一路段有问题，办公室主任、该路段分包主管、该路段组长和具体路块负责人各扣50元。
3、工作部分
（1）、醉酒后上岗，查到一次扣30元。
（2）、辱骂殴打执法服务对象者，接到举报，一次扣20元，并向执法服务对象当面道歉。
四、工作职责
对工作要有高度的责任心，积极主动完成布置各项任务，善于发现问题，及时解决问题，善于沟通、协调、文明执法，做到分管路段无违法现象，干净整洁，分管工作任务圆满、顺利完成。
城建监察中队2011年6月27日
