执法评议考核方案 2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“行政执法评议考核方案”。
大 同 市 路 政 管 理 处
2014年路政执法评议考核工作实施方案
为进一步加强公路路政管理，提高公路路政执法队伍行政管理能力和水平，根据省厅《关于印发2014年交通运输行政执法评议考核工作实施方案的通知》精神，结合我处路政执法工作实际，特制定本方案。
一、评议考核的意义与目的路政执法评议考核是衡量与检验路政行政执法队伍执法水平与能力的有效标尺，是检验各路政大队和路政执法人员是否正确行驶执法职权和全面履行法定义务的重要机制，对进一步促进依法行政，提高路政执法水平和管理能力，具有重要意义。通过开展路政执法评议考核工作，全面考查路政执法履行依法行政及法定义务情况，通报不规范执法案例，保障行政执法相关法律、法规、规章的正确实施。
二、组织领导
为加强对这项工作的组织领导，处成立路政执法评议考核工作领导组，组成人员如下：
组长：孙怀胜
副组长：赵秀清刘波白雪松
成员：林平韩文茂赵建军李维祥
胡炜泽曹世平杨静红吉艳平
杨永珍
领导组下设办公室，办公室设在处法制装备科，办公室主任由刘波同志兼任。
三、评议考核的内容与标准
（一）主要内容包括：
1、领导干部学法用法情况；
2、执法形象“六统一”落实情况；
3、基层站所“三基三化”建设任务落实、执法队伍建设管理和执法监督、法制工作机构配备和经费保障情况；
4、行政执法队伍年度轮训任务完成情况；
5、在行政处罚过程中的执法情况；
6、在行政强制过程中的执法情况；
7、办理行政许可的情况；
8、开展执法监督和执法责任追究工作的情况。
（二）基本标准：
１、行政执法主体合法；
２、行政执法内容符合执法权限，适用执法依据适当；
３、行政执法行为公正、文明，规范；
４、行政执法决定的内容合法，适当；
５、行政执法程序合法，规范；
６、法律文书规范，完备。
三、评议考核的步骤和方法
本次评议考核采取全面考核与重点考核相结合，自评与抽评相结合，统一组织，上下联动。评议考核分三个阶段进行：
（一）组织动员阶段
根据省厅制定的实施方案，结合本单位执法工作实际，制定具体的评议考核工作方案，并组织本单位路政人员学习并进行动员部署。
（二）自查自评阶段
在评议考核中，按照《交通运输行政执法评议考核内容及评分标准》的要求进行自评，我处将针对各县区路政大队自评情况进行检查，对核查评分90分以上的优秀单位给予表彰，对考核结果在70分以下的不达标单位提出整改要求，特别是对于出现公路“三乱”情况发生的单位，执法程序不规范，超越权许可，有执法不作为现象的单位要做好自纠自查工作，及时整改。
（三）总结通报阶段
对检查出的违法、违规问题不予改正的，我处将上报市局，并纳入基层领导班子，单位年终考核的内容。各路政大队要认真对本次评议考核工作情况进行归纳、分析、汇总。在肯定成绩基础上找出本单位问题，提出进一步推进评议考核工作和依法行政工作的意见和建议。
二0一四年六月三十日
