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入职工作设想
运控部Xxx
感谢海航集团，使我能加盟成为集团的一份子，很荣幸将担任桂林通航运控部总经理一职，下面简单谈谈入职后的一些工作规划和设想。
第一、认真学习，提升自我利用入职前一段时间认真通读公司五年规划，对公司的近期工作计划以及长期规划有个详细的了解；熟读与通航相关的一些法律法规和标准、规范，比如：《小型航空器商业运输运营人运行合格审定规则》（CCAR-135）、《通用机场建设规范》（MH/T 5026—2012）等；学习集团的一些规章制度、工作规范以及管理理念，努力提升自身的管理能力和通航的专业知识。
第二、重点做好近期工作计划
根据公司的近期计划，参与设计、建设芦笛岩景区临时起降点的项目，并依据《民用直升机场飞行场地技术标准》、《民用机场规范设计》监督施工，还要满足军、民航的相关规章及行标要求，同时满足公司长期使用的施工要求，抓好质量建设。争取在2014年底建成通过验收并实施作业计划。具体做好以下几点工作：
1、按计划完成临时起降点及相关空域的报审批。按照军方要求准备申请材料，包括加盖公章的正式申请文件、临时起降场场址报告、飞行程序设计报告、运行标准、机场使用细则及其他军方要求的文件。
2、完成与空军指挥所、民航空管相关处室正式对接，并签订安全保障协议。
3、按照公司布局启动运行保障方案及开航仪式。
4、扩大其他景区起降点选择及合作意向洽谈。通过与芦笛景区的合作意向和产品设计，考察桂林市各大著名景区具体信息，收集各大景区的产品数据、旅客数据、周边景点数据等具体信息。
5、设计应急救援、消防、警用等政府/景区服务功能产品，提升政府/景区形象，完善政府/景区功能。主要经营直升机出租飞行、直升机空中游览、航拍拍摄、航空探矿、直升机引航作业、医疗救护、直升机托管、人工降水等通航业务。根据当地淡旺季特点，设计开发淡季产品（如婚礼策划、静态展示、高端活动形象提升等。与政府卫生局、消防局、警航等部门进行对接。
第三、制定本部门的相关规章制度和工作规范
在公司组建阶段或组建初期较长一段时间，人员可能比较紧缺，自己既要担任部门管理人员角色，又要行使员工的职能。依据集团的管理规章制度，参考首都直升机公司的工作制度和规范，利用三个月的时间制定适合本部门的各种规章制度、规范以及工作流程。
第四、做好本部门的团队管理与建设 第五、公司长期（远期）规划与设想
临时起降点建设的同时，根据公司长远期规划，将建设“航空小镇”，条件成熟时再建设一个一类通用机场，带领本部门积极参与项目的选址、调研、评估与建设，本部门重点从净空条件、空域设定报批着手，完成机场位置的初步筛选。向集团申请考察项目，借鉴、学习成熟国家的通用航空特别是“航空小镇”建设经验和理念，必要时与国外通航或航空俱乐部建立合作关系。
二〇一四年十月二十二日
