马云教谕_马云教你创业

其他范文 时间:2020-02-28 03:15:28 收藏本文下载本文
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马云教谕:

价值观是一个公司安身立命的核心。我们有九大价值观,不是编出来的,而是自己积累出来的。每一个新来的员工都要从这里学起。我们的价值观不是贴在墙上,而是放在每个人的口袋里。公司的价值观就像穿在珍珠里的那根线,跟珍珠相比,这根线最不值钱,但没有线,珍珠会掉得满地都是。

文化治心、制度治人、培训为器、中西合璧是马云的管理之道。

由使命和目标、六大价值观、四项基本原则和三个代表组成的阿里巴巴企业文化很独特也很优秀。

企业成功的标志是什么?做大做强,归根结底是拥有企业文化。成功企业的最高境界是创造出世界先进的企业文化。

阿里巴巴凭什么打天下?靠战略、靠模式、靠技术、靠团队、靠管理,归根结底是靠文化。

用文化打造团队,用文化引导团队,用文化武装团队。

建立文化,完善文化,贯彻文化,坚守文化。

马云是用文化管理阿里巴巴。文化管的是人心、是思想、是灵魂。

用文化治心,还得用制度治人。在企业的发展过程中,阿里巴巴建立了相对完善的管理制度。这些制度很严厉很人性也很有特色。

培训是阿里巴巴管理的重要手段和重要特色。阿里巴巴靠培训灌输企业文化,靠培训收拾人心,靠培训提高高管的管理水平,靠培训提高员工素质,靠培训提高团队战斗力。

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