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在数字化矿山建设中重塑石圪节精神
石圪节精神形成于上个世纪六十年代。1963年在全国工业交通企业经济工作座谈会上，石圪节煤矿被树为全国工交战线“勤俭办企业”的五面红旗之一，受到了周恩来总理的亲切接见。自此，“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神代代相传，成为潞安人宝贵的精神财富。在新的历史时期，面对建设“既强又大国际化新潞安”和数字化新矿山战略发展的宏伟目标，漳村矿把弘扬石圪节精神和贯彻落实科学发展观紧密结合起来，不断拓展、挖掘并赋予其新的时代内涵，成为建设品牌漳村、实力漳村、魅力漳村不竭的精神动力。
石圪节精神的内涵及时代特征
石圪节精神是在实践中产生的，必然随着实践的发展而发展。波澜壮阔的改革开放和发展社会主义市场经济的时代大潮，建设既强又大国际化新潞安和建设集约高效、绿色新型、安全和谐数字化新漳村的生动实践，赋予了石圪节精神以丰富的科学内涵和鲜明的时代特征。
石圪节“艰苦奋斗、勤俭办矿”的精神源于党的优良传统，源于伟大的民族精神。这种精神和井冈山精神、长征精神、延安精神一脉相承，和伟大的民族精神共存永恒。它不仅仅是艰苦朴素、勤俭节约的代称，更是一种奋发向上、一往无前的精神状态，是一种不畏艰难、百折不挠的坚强意志；是一种自强不息、开拓进取的思想品格。
正如胡锦涛同志所指出的，一个没有艰苦奋斗精神作支撑的民族，是难以发展进步的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的国家，是难以自立自强的；一个没有艰苦奋斗精神作支撑的政党，是难以兴旺发达的。石圪节精神就是一种取之不尽、用之不竭的精神能源，一旦被广大职工群众所拥有，就能成为战无不胜、攻无不克的法宝。石圪节精神不仅产生并适用于当初那个特定的艰苦创业年代，在改革开放、加快发展的今天仍然是我们前进的动力。
石圪节精神在漳村矿发展与创新
漳村矿1958年建矿，从一座年产几万吨的小煤窑发展成为一座集采煤与洗选加工为一体的大型现代化矿井，2009年通过资源整合，形成“一矿六井”的发展模式，全矿原煤产量570万吨。在五十年的发展历程中，漳村矿始终用“艰苦奋斗”精神走“科技兴矿”之路。建矿初期，为了多出一吨煤，支援社会主义建设，漳村矿把节约下的钱全部用于矿井的技改扩建中。“七五”期间，在榜上无名的情况下，靠自学成才建成全国首批现代化矿井；“八五”期间，以弘扬石圪节精神，建设高标准现代化矿井为目标，建成全国首座“四一型”矿井，全员工效连续八年保持全国第一；“九五”期间，坚持走精干高效、勤俭办矿之路，在煤炭市场疲软的情况下，保持了快速发展，建成了全国首批特级高产高效矿井。“十五”期间，继续完善集约高效的发展模式，跻身全国煤炭工业双十佳矿井行列。
进入“十一五”，伴随着既强又大国际新潞安建设的步伐，漳村煤矿又率先提出了建设集约高效、绿色新型、安全和谐数字化矿山的奋斗目标，从2006年开始，漳村全面拉开数字化矿山建设的序幕，通过三年多的努力，实现了“综采自动化、掘锚一体化、主运集控化、辅运快捷化、通风智能化、选煤模块化、供电远程化、管理信息化、生产清洁化、安全本质化”的“十化”目标，建成“一井、一面、一条运输线、日产原煤一万吨、日洗原煤一万吨、井下生产人员一千人以内”的“六一型”矿井，在全国数字化矿井建设方面树立起一面旗帜。
在数字化矿山建中，漳村矿“善于在探索中传承石圪节精神”、“勇于在实践中发扬石圪节精神”、“敢于在发展中创新石圪节精神”，赋予了石圪节精神更丰富、更深刻的内涵。
一、坚定不移地走精干高效之路，将石圪节“艰苦奋斗、勤俭办矿”的精神重塑为“精益求精、励精图强”的创业精神。
由于受井型与资源的限制，漳村矿不能靠扩大生产规模去提高经济效益，建设用人少、安全好、效益高的数字化精品矿井成为漳村矿追求的目标，这正是“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节精神在新的发展时期具体体现。
在数字化改造中，漳村矿对主运输皮带、架空人车、卡轨车，中央泵房、变电所、风井主扇风机全部实行了远程集中控制，实现了现场无人值守。过去，井下主排水系统发生故障，人员必须到现场停机检修，有时还影响正常的生产。实行远程控制后，当某台泵或所属阀门发生故障时，系统能自动发出声光报警，并在显示屏上动态闪烁显示，记录事故，同时将故障泵或管路自动退出轮换工作，其余各泵和
管路继续按一定顺序自动轮换工作，既减少了现场工作人员，又提高了工作效率。
多年来，漳村矿在矿井集中生产、高产高效、超长大工作面布置、采掘设备装备、系统环节能力配套、集约化管理等多方面已经具备较高的水平和丰富经验，对矿井进行数字化改造后，投入、产出比可达到1：37，达到了减人提效的目的。矿井生产人员由2000多人降到1000多人，吨煤成本降低了5％-12％，电耗降低3%，放煤回收率增加3%-5%，每年为企业增加收益近亿元。特别是对选煤厂进行模块化改造后，实现了原煤全入洗，经济效益突飞猛进，销售收入由2005年的11.24亿元提高到2009年的31.6亿元；年实现利润由2005年的1.19亿元提高到2009年的6.4亿元；年职工人均工资由2005年的3.9万元提高到2009年的6.9万元。同时，数字化矿山建设也带来了职工整体素质的全面提升，加快了传统工业新型化、信息化步伐，提高了煤矿的社会地位，树立了煤矿行业员工的新形象，促进了企业的和谐有序发展，为矿区的精神文明、物质文明、政治文明、生态文明建设奠定了坚实的基础。
1、方案论证。五十年的科技进步史为数字化矿井建设奠定了发展基础，投入产出比为1：37正确正理投入与产出的关系，2、减人提效，对环节系统进行集中控制。举例：通过系统、皮带系统
3、调整经济结构，优化产业链，对洗煤厂进行模块化改造，提升经济增长的质效；矸石再选，吃干榨净（2005与2009年经济效益比较）
二、坚定不移地走合作共赢之路，将石圪节“艰苦奋斗、勤俭办矿”的精神升华为 “开放包容、和谐共进”的时代精神。
资源型企业必须最大地占有资源，有效地利用资源。
从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来分析企业成本，唯物辩证法认为，任何事物的发展，都是内因和外因共同起作用的结果。内因是事物变化发展的根据，外因是事物变化发展的条件，外因通过内因起作用。
对资源的利用和占用没有资源，数字化矿井建设就是无米之炊、无本之木、无源之水 内在因素与外在因素合作共赢关系投入
村庄搬迁，释放村庄压煤
资源整合、奠定长青基业
一、正确正理节约与集约的关系，坚定不移地走安全发展之路，将石圪节“艰苦奋斗、勤俭办矿”的精神演绎为 “以人为本、”的精神。
安全是煤矿生产是取大的效益，小节约与大集约
安全上舍得投入，超前预防、超前预测、超前预控
艰苦与吃苦
人员跟踪定位、三维地震控测
