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大足神农现状的SWOT分析
优势——S 弱点——W
1.提供的服务与产品健康1.人力资源战略难以实
规范，符合标准 施，高素质人才引进困
2.品牌定位富有文化内涵 难
3.企业经营指导思想明确 2.员工受教育程度普遍
4.企业文化丰富，倡导仁不高，多为农村进城打
爱和谐 工人员
5.建立了员工培训教育机3.品牌知名度在全国范
制，提高员工素质和管围内还不高
理能力
机会——O SO战略 WO战略
1.足浴行业前景广阔 1.吸引投资者，获取企业1.以企业良好的发展前
2.足浴行业被确认为最发展所需资金，有计划途吸引人才，对人才进具投资操作性的行业的扩大连锁规模（S1，行企业文化教育（S1之一，引起投资者关注 S2，O2）O1）
3.消费者对足浴行业认2.加大企业文化和服务宣2.坚持市场导向原则，面同度逐渐提高，市场有传，以过硬的足疗技术对顾客的需求，提供满望进一步扩大 和良好的服务态度取意服务。（S3，O3，4.足浴行业在国外市场胜。（S4，S5，O3）O4）
上呈现出巨大发展空
间
威胁——T ST战略 WT战略
1.行业内恶性竞争 1.坚持正当竞争，1．改善人才结构，加强对
2.足浴企业技术水平参以优质服务和良好口碑技术人员的培训，提高服差不齐 为基本（S1，S2，O1，务水平。（S2，O2）
3.个别足浴企业存在不O2，O3）2．根据企业发展现状，确正当经营行为，破坏足2.鼓励员工对足浴进行宣定行业中的位置，踏踏实浴行业形象 传，以身作则，坚定企实地树立良好的品牌形
4.对足浴行业的传统落业发展的信心。（S4，S5象。（S3，O1，O3）后观念 O4）
