越级报告通知_越级报告

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通知

各部门负责人及同事:

为了维护公司各项规章制度顺利推行、监查工作顺利展开,在日常工作中难免出现沟通障碍,造成工作流程无法正常运转,形成一系列工作停滞状态,员工有新的想法却得不到最新的答复,然而抱怨与推诿是解决不了问题的根本,一定要正面地面对,特此制定以下制度:

有关越级上报:

1.员工一次性直接越级上报:部门内员工汇报工作不直接通过部门直接领导或越级汇报:

员工此行为误区:

1.1、增大高层领导工作量

1.2、形成对该部门直接领导的不尊重

1.3、给部门的沟通造成一定的阻碍,使得矛盾堆积。

1.4、汇报工作的正常流程是层层上报,越级上报证明对工作流程的不熟悉性,造成工作盲区。备注:若出现以上越级现象,本部门人员需对员工进行另行工作流程培训,若再次出现类似情况,每发生一次越级汇报,部门负责人单次扣款50元。

2.员工间接性越级上报:部门内员工向本部门负责人汇报工作(或者汇报其他事件)2次以上部门直接领导无任

何回复,造成的越级汇报:

部门领导此行为误区:

2.1、增大高层领导工作量

2.2、形成对本岗位、本职务的忽视

2.3、与部门的沟通造成一定的阻碍,使得工作停滞不前。

备注:若出现以上越级现象汇报,经总经理核实后,部门负责人直接扣款50元,每发生一次越级汇报,情节同上!。*******有限公司

2011-10-17

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