供应室紧急情况下护理人力资源管理调配预案.由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“紧急护理人力资源调配”。
供应室紧急情况下护理人力资源调配预案急情况下护理人力资源调配预案。为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧
1、建立以护士长为领导，全体护理人员为成员的护理人员应急调配小组。
2、凡遇停水、停电、停气、漏气，火警，脉动真空压力灭菌器故障，突发公共事件等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。
3、报告程序
（1）正常上班时间：护士→护士长→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长→总值班→护理部主任→分管院长
4、护士长接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，应由护士长统一指挥，协调各方面的工作，各成员应本着大局为重的原则，服从护士长的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。
5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯顺畅。遇到紧急情况，被北调配人员必须在半小时内到岗。
6、具体调配方案根据紧急事件情况、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。
