006精益生产管理推进工作奖励办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“技术工作奖励办法”。
泰兴市锦鸡染料有限公司
精益生产管理推进工作奖励办法
为弘扬精益精神，大力表彰精益生产管理推进过程中涌现出来的先进典型，激发员工的创造性、积极性，特制订本办法。
一、奖惩方式：
1、奖励：（1）通报表扬（在《锦鸡文化》和精益专栏中宣传）；
（2）授精益红旗；
（3）发奖金。
2、惩罚：（1）通报批评；
（2）列入督办；
（3）中层干部在月度考核中体现。
二、实施办法：
1、公司奖励： ○1精益先锋 —— 集体。（1名，每月评一个部
门，奖2000.00元）
○2精益之星 —— 员工。（每月由各部门推荐上
报本部门在工作中涌现出来的先进人物，报
推进小组评议后确定月度先进及奖励方式。
可分：合理化建议奖、改进发送奖、任劳任
怨奖、改善流程奖、设备改进奖等各种奖项，根据推荐事迹，推进小组评议确定奖励方式。
先进个人奖励50元起奖，根据贡献大小，上
不封顶；随着精益生产不断深入，公司还将
择机推出新的奖项）。
2、对不能评为企业先进，在部门中确有先进性的，分厂部可讨论其内部奖励办法，提倡各部门内部评选后，利用部门宣传栏提出多种表扬等方式提出奖励。
3、对不能按计划完成任务的部门及完成进度较慢的部门采用通报批评，挂牌督办方式提出批评。
4、对中层干部在推进工作中的表现，将在每月的绩效考核中予以体现。
本办法由精益生产管理推进小组负责解释。
