关于成立公司精益生产推进小组的通知_公司精益生产推进方案

其他范文 时间:2020-02-28 03:01:35 收藏本文下载本文
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中国有色(沈阳)冶金机械有限公司

关于成立公司精益生产推进小组的通知

办通字„2014‟号

各单位:

实现公司最优的运行效果,深入而持续地实施精益生产,是公司今后一段时期的重点工作。为了进一步推进精益生产方式的开展,强化精益生产管理效果,保证全员参与。经公司研究决定,成立“公司精益生产推进小组”,以推进公司生产运营整体管理水平。通知如下:

一、成立公司精益生产推进小组,具体负责公司精益生产方式在基层单位的推进工作。

组 长:王宾武

组 员:苑宏林、杨晓光、周 岩、曲广全、姜春秋、程智涛、徐长钧、徐雁凯、张 毅、蒋 晔、王 磊、于 强

二、参与单位

本次精益生产推进,主要以生产车间为主,包括金工一车间、金工二车间、金工三车间、总装车间、金属结构车间、压力容器车间、热处理车间及物流中心等八个单位。

三、工作要求:

1、各单位要加强宣传,全面贯彻精益生产的思想,要在基

层员工层面树立起企业生存的危机感,市场竞争的紧迫感,推广先进管理方式的责任感和把企业做大做强的使命感,保证全员参与改善,消除一切浪费,提高企业的经济效益和市场竞争力

2、各单位要以抓好6S管理为起点,寻找公司现阶段生产经营中的“七大浪费”现象,不断消除并持续改进。要结合自身的特点,创造性地发挥自己的特长,创出自己在精益改善方面的特色。

特此通知。

总经理办公室

二○一四年三月二十六日

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