关于全县文化产业发展的调查与思考_文化产业发展调查汇报

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关于全县文化产业发展的调查与思考

大力发展文化产业,既是落实科学发展观、优化经济结构、转变经济发展方式的重要途径,也是满足群众精神文化需求、保障群众文化权益的客观要求,对于提高文化软实力、增创竞争新优势,具有重大的现实意义和深远的历史意义。近几年来,随着我县经济发展、社会进步、城乡居民收入稳步增长,人们的文化消费需求在整个消费中的比重不断扩大,为我县发展文化产业带来了难得的机遇。

一、瓜州文化产业发展现状

1、瓜州文化历史悠久。据考证,早在四千多年前的新石器时代晚期,这里就有先民繁衍生息。秦以前为夏羌戎所据,秦时为大月氏占有,汉武帝“列四郡据两关”时为敦煌郡所辖,隋置长乐郡,唐武德五年(公元622年)因盛产美瓜故称瓜州。清雍正年间取“西方安定之意”设安西卫,民国2年(公元1913年)设安西县,2006年复名为瓜州县。自古以来,瓜州就是东西进出的枢纽,古丝绸之路上的商贾重镇。瓜州文化旅游资源丰富,文物古迹众多,境内有全国重点文物保护单位7处,省级文物保护单位10处,保存完好的其它古遗存300多处。同时,瓜州还是“张芝故里”、“蜜瓜之乡”、“锁阳之乡”、“风电之都”,厚重的历史在瓜州大地上积淀了丰富的文化内涵,随着县域经济的快速发展,已具备了进行产业开发的基本条件。

2、基础设施逐步完善。县城“三馆一广场”功能齐全、布局合理。文化馆综合活动楼内设卡拉OK厅、老艺人演唱厅、展览厅、舞蹈排练厅、台球室等“十室”,功能多、设施全,是全省两个国家一级文化馆之一,先后获得文化部群星奖和服务基层先进单位两个奖项。博物馆大楼内设文物展厅、壁画展厅、书画展厅、工艺品展厅、锁阳系列产品展销厅等,结构配套合理,正式免费对外开放,至目前累计接待游客18000人次。引资2000多万元的桥湾博物馆建成开放,利用世行贷款新建的锁阳城博物馆已开工建设,预计2012年可建成投入使用。图书馆内有借书室、成人阅览室、少儿借阅室、报刊资料室、工具资料室、采编室等,功能较为齐全。文化信息资源共享工程已建成。投资800余万元建成的渊泉文化广场和大型塑胶运动场,保证了各类大型文化活动的开展。全县15个乡镇,除广至乡、沙河乡、梁湖乡外,其余都建立了文化站。其中有3个达到一级文化站标准,有4个达到二级文化站标准,有2个乡镇达到三级文化站标准。73个行政村有45个建成了村文化室,建成农家书屋66个。目前,全县已形成了以“三馆”为龙头,以乡镇文化站为依托,以村组文化室为前沿阵地的四级文化网络,基本满足了城乡广大人民群众开展文化活动的需求。

3、群众文化基础扎实。瓜州历来就有良好的文化传统,城乡群众性文化活动异常活跃,形成了“周有小活动,月有大活动,文化馆、站、室、中心经常有活动,节庆期间掀高潮”的文化氛围。春节期间组织开展了春节联欢晚会、元宵灯展、传统戏剧公演、焰火晚会、城乡春节社火汇演等活动;“三八”、“五一”、“五四”、“六一”、“七一”等重大节庆日,县上组织开展了“农村曲艺调演”、“职工文艺汇演”、青年歌手大奖赛、民间艺人演唱会、文化下乡等内容丰富、多种多样的庆祝活动。每年4月份,在渊泉广场启动广场锅庄舞、“激情广场大家唱”、中老年交谊舞等群众性文化活动,每天参与群众都在1000人以上。截至目前,今年共组织演出60余场次,演出各类节目400多个,彰现了“精致和谐、大气开放”的新时代人文精神,为瓜州集聚了人气,增添了华章。同时,借助玄奘文化,成功举办了五届15次“玄奘之旅”戈壁挑战赛,参与人数达到1600余人;借助“蜜瓜之乡”品牌,充分挖掘蜜瓜文化,成功举办了首届瓜州蜜瓜节,进一步扩大了瓜州的知名

度。

4、民族文化初露端倪。瓜州县是国家“两西”建设、疏勒河项目建设及九甸峡项目建设的移民基地。随着项目的实施,先后在我县新建移民乡镇6个,其中民族乡4个,接受各类移民82530人,其中少数民族人口达到25079人,有回、藏、东乡等20个少数民族,成为全市少数民族人口最多的县。少数民族在迁入的同时,也带来其独有的民族风俗和民族文化。宁夏花儿、环县皮影、杖子木偶、陇东小调等一些具有浓郁民族气息的传统文化在瓜州大地开始流传,与我县原有文化竞相绽放。目前,已初步形成了“一乡一品”的特色民俗文化。

5、产业体系初步建立。近年来,随着文化市场的日益发展,瓜州文化市场体系初步建立,产业规模不断壮大,形成了以演出业、音像业、文化娱乐业、文化旅游业和艺术教育业为主体的文化产业群体。文化娱乐市场趋向持续高速发展态势,已成为瓜州市场经济体系的重要组成部分。这些文化企业和单位不仅丰富活跃了全县广大城乡群众的精神文化生活,而且在促进瓜州经济发展和社会进步、扩大就业、涵养税源等方面也做出了积极贡献。目前全县有文化产业经营单位134家,其中,从事旅游业7家,影视业5家,印刷业45家,娱乐业19家,演出业1家,文化艺术业16家,网络业16家,音像制品零售、出租单位13家,文化用品批发零售业5家,演艺庆典公司3家,其它6家。2009年,全县文化产业经营总收入达到4420万元,上缴税金713万元。

二、存在的问题

从目前我县文化产业的现状看,发展还很不充分,特别是规模偏小,门类还不够齐全,社会化、产业化程度低。在产业规模、经营水平、运作方式和经济效益上都无法与其它产业相提并论。缺乏具有强大实力的文化企业和文化品牌,文化经营单位没有形成产业化运作,文化产业的发展明显滞后于全县经济和社会的发展。主要体现在:一是文化产业规模小,占经济总量比重很低。我县文化产业产值虽然呈逐年增长态势,但相对于其他行业来说仍显得总量较小,占全县经济总量的比重仍然偏低,与周边县市的文化产业发展水平存在很大差距;全县文化产业结构布局、重点项目缺乏系统研究规划,文化产业经营散、投向乱、规模小、水平低,文化产品的科技含量低,竞争能力差,在全县国民经济中所占的份额较小。

二是投资主体单一,经费严重不足。受到经济发展条件的限制,全县文化基础设施建设基本上靠政府投资,但由于县财政只能保吃饭、保运转,在基础设施建设方面的投入有限,加之省、市在文化产业方面的投入偏少,市场对人才、资金、技术、信息、项目等文化资源配置作用不明显,经费投入问题成为制约文化产业发展的瓶颈。三是对资源的开发利用能力弱。全县文物旅游资源丰富,具有发展文化产业的一定优势,但文物旅游景点比较分散,且距县城较远,加之自我开发能力弱,基础设施建设滞后,缺乏足够的包装、宣传,还未能融入敦煌旅游经济圈,一些好的景点“养在深闺无人识”,不能够发挥其应有的作用。同时,我县作为全市的移民大县、民族大县,由于新建移民乡镇成立时间较短,移民群众、少数民族群众固有的文化积累还没有充分展现出来,对民俗文化、民族文化的挖掘展示目前基本处于自发状态。

四是队伍素质较低,文化市场发育滞后。全县文化市场规模小,层次低,还处在简单的文化产品和娱乐服务阶段;经营者的职业化程度偏低,缺乏规范化的服务方式,可提供的文化消费空间偏窄、层次偏低;文化消费者观念陈旧,消费水平和能力都比较低。

五是文化市场整体经营水平不高。全县文化经营单位大多数属小规模个体私营,无论是歌厅、娱乐场所,还是出版物、音像制品经营单位,其资产少,规模小,经营项目单一,都处在简单的文化产品和娱乐服务阶段,发展后劲不足,市场竞争力不

强。再加上经营者的职业化程度偏低,经营理念不新、经营手法不多、资金实力相对薄弱缺乏规范化的服务方式,可提供的文化消费空间偏窄、层次偏低。同时,违规经营现象仍然时有出现。例如:网吧实名制登记和未成年人禁入的问题,出版物市场盗版侵权和游商地摊的问题;娱乐市场无证经营和超范围经营的问题等很容易出现反弹现象。

三、对策及建议

1、大胆倡导“小地方、大文化”的理念。首先,全县各级各部门,既要从战略高度思考文化市场建设,又要从整体经济的角度来定位文化市场,要将文化市场建设作为瓜州的重要市场体系来建设。其次,在新观念指导下完善有利于文化产业发展的机制。在宏观布局上要把文化产业纳入经济社会发展的规划中,并将其列为重点支持、优先发展的产业。在体制上应将公益性文化事业与经营性文化产业区分开,探索建立符合县情和文化行业特点的运行机制。三是立足于挖掘和彰显“瓜州文化”底蕴,整合文化、文物、体育、广电、旅游等文化资源,统一规划、统一开发、统一管理、统一宣传,实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。四是要以文“融”社会,适应社会建设需要,发展企业文化、社区文化、校园文化等,发挥文化的凝聚作用、感化作用、引领作用,使文化融入社会生活方方面面,彰显文化魅力。

2、制定落实文化产业发展政策。文化产业是一个新兴产业,又是一个特殊产业,需要依靠法律、行政、经济等综合手段来支持它的发展。根据我县实际,尽快研究制定具体的文化产业发展政策,包括产业组织政策、投融资政策、财政税收政策、分配激励政策、用地政策和文化资源保护、开发利用等政策,并将其纳入瓜州县文化产业发展“十二五”规划当中,逐步使有利于文化产业发展的政策覆盖文化产业的主要领域。同时,积极探索成立网吧协会和娱乐场所管理协会,充分发挥协会的行业引导作用,本着“互惠互利,自我管理,自我教育,互相约束”的原则,按照协会章程的规定,加强会员交流沟通,坚持互相约束,促进文化娱乐场所健康发展。

3、进一步夯实文化产业发展后劲。在文化产业的发展上,应该将文化产业发展专项资金列入财政预算,专门用于文化市场建设和文化产业发展。同时,积极支持非文化企业兴办文化项目,吸引股份制企业和社会力量参与文化企业的经营管理等形式,形成文化产业的多元投资、多种经济成分并存的格局,为文化产业的迅速发展提供更多的资金支持。充分利用项目合作的形式,积极尝试在硬件设施建设、技术更新改造等领域加大招商引资力度,搞好大型文化设施的建设,加快文化产业的发展步伐。依托社会,借助外力,不断创新工作方式,招大商、大招商,大力引进文化建设资金。紧紧围绕国家和省上出台的扶持文化事业发展政策的有利时机,把争取资金、新上项目作为推动文化事业发展的突破口来抓,特别是要抓好“六馆三中心”工程建设(即文化馆、博物馆、体育馆、图书馆、档案馆、城建规划展览馆;会展中心、青少年活动中心、老年活动中心)、文化信息资源共享工程、乡镇综合文化站、农家书屋建设工程、博物馆免费开放等项目资金和设施设备的争取工作。同时,加大玄奘取经博物馆资金争取力度,力促博物馆早日建成,发挥效益。积极谋划张芝纪念馆、文化馆综合楼扩建等项目的争取力度,力争早日建成一大批功能齐全、设施完备的乡镇综合文化站和基础设施配套、职责明确、管理完善的社区文化中心、村文化室,以及内容丰富、服务规范、农民满意的农家书屋,进一步夯实全县城乡公共文化服务体系的物质基础,增强文化产业发展后劲。同时加大非物质文化遗产保护中心、玄奘之路文化产业开发、东千佛洞开发、红色旅游开发等旅游景点建设开发力度。充分利用“张芝故里”品牌优势和张芝公园及九支渠景观带建设为契机,邀请国内知名书法艺术家,定期举办张芝书法艺术节;利用瓜州“蜜瓜之乡”品牌,定期举办蜜瓜节,进一步扩大瓜州西部文化重镇的知名度。

4、不断培育壮大主要文化产业门类。立足全县文化产业发展基

础,通过重组和合并,改变低水平、小规模的粗放经营状态,逐步淘汰摊贩式、作坊式经营,积极发展连锁经营、超市经营,提高集约化经营水平和产业集中度,切实打造特色文化品牌,加强管理和规范引导,积极推动文化产业健康快速发展。一是要积极发展文娱展演业。培育演出中介公司,鼓励社会资金投入文艺演出业、演艺庆典业,鼓励多种形式领办文艺演出活动,鼓励外地优秀演艺团体来瓜州发展。深入挖掘瓜州深厚的历史文化底蕴,鼓励有实力的本土演出团体,积极参加各类庆典演出活动,全力打造“瓜州”文化品牌。大力发展上网服务、游艺、歌舞、文艺培训等符合群众消费愿望和能力的文化娱乐品种,鼓励发展壁画临摹、工艺品开发、书画、皮影、剪纸、古玩艺术品展销、洮砚雕刻艺术等经营实体,使文化娱乐、文艺表演、艺术品展销成为新的经济增长点。二是要加快发展印刷业。促进图书、报刊、音像制品经营单位发展集约化、规模化经营。三是要以文“化”产业,大力发展“以文化为基础,以旅游为载体”的特色文化旅游业。牢固树立“旅游开放化、文化市场化”的理念,依托敦煌旅游经济带,充分借助敦煌古文化在国际、国内的知名度,利用瓜州古文化和敦煌古文化同属一族,互相联系、互为补充的关系,深入挖掘瓜州历史文化、民族民间文化、移民文化资源,紧紧围绕丝路文化、石窟文化,注重收集民间传说、整理相关典故、梳理历史资料、提炼开发主题、规划开发方向、发展精品线路、打造具有浓郁地方文化特色的创意文化产品,进一步提升企业产品的文化附加值和市场竞争力。要打破文化、文物、旅游分离,多头管理、各自为政的局面,本着“分工不分家、全县一盘棋”的原则,合力推动全县文化旅游产业快速发展。

5、着力培育和激发各类文化市场主体及其活力。一是大力发展公益性文化事业,按照基本公共服务均等化的要求,加大政府投入力度,积极动员社会力量,探索建立文企联姻制度,充分发挥企业的作用,利用社会文艺工作者的力量,积极开展文化搭台,经济唱戏活动,以办“节”的形式招商、推介具有地方特色的产品,通过多渠道、全方位的强势宣传与推介,不断提升瓜州的知名度,从而促进地方经济发展。同时,利用各种节庆日,积极举办各类文艺会演、文艺下乡等活动,进一步丰富城乡群众文化生活。二是积极组织实施文化产业规划。通过引进战略投资者、实行股份制改造、制定优惠政策等多种手段,加快培育新型市场主体。大力发展民营文化企业,降低市场准入门槛,鼓励和支持非公有资本进入文化产业领域。同时,要以文“兴”产业,依托传统文化底蕴和现有的文化企业、文化品牌、文化艺术、文化人才,不断做强文化经济。三是大力发展文化市场,进一步加强文化生产要素市场建设。重点发展文化产品、文化服务市场,培育和扶持一批诚信度高、专业素质好的文化中介组织、文化经纪人队伍,使之成为连接和规范文化生产、文化服务和文化消费的有效环节。四是把文明创建机制引入全县文化市场。引导全县各类经营单位争创“文明网吧”和“星级网吧”,争创“文明书屋”和“星级书屋”,争创“文明娱乐场所”和“星级娱乐场所”,形成规范经营,争先创优的良好氛围。

6、大力培养各类文化产业人才。文化产业要快速发展,就必须造就一大批既有开拓能力又有经营能力,既懂文化又懂市场,善于运作企业的文化经营者。加强与文化培训机构的合作,多层次、多渠道培养文化专业人才。特别是既熟悉瓜州历史文化,又能适应多种产业融合需求的文化资本经营、文化经纪代理、媒体产业经营管理方面的优秀两栖人才。制定切实可行的文化人才政策,积极改进人才管理和使用制度,完善文化人才管理和激励机制,努力营造一个促使高水平的文化经营人才不断脱颖而出的环境和机制,尽快建立一支高素质的文化经营队伍。结合非物质文化遗产普查,挖掘民间文化的同时,致力于培养民间艺术人才和文化研究人才,尤其是本乡本土的乡土文化传人,发挥民间优秀人才的作用。

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