刘柳区粮食局发言材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“区粮食局”。
刘柳区粮食局发言材料
今年以来，省粮食局、市粮食局多次召开会议，大力推动三年振兴工程，促进粮食部门改革与发展，提升粮食企业士气，打造粮食企业航母级集团，为我市粮食企业发展提出了具体目标，制定了远景规划，对我们粮食部门改革、粮食企业发展都具有极其重大而深远的意义。我们刘柳区粮食局，认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话，以科学发展观统领全局工作，坚决贯彻落实上级领导部门的指示，积极开展三年振兴工程，探索开展资产重组、企业合并，各项工作取得了一定的成绩。下面就我局工作开展情况向各位领导和同志们做简要汇报。
一、企业整合情况
我局这次企业整合，由过去的9家企业整合为3家，具体情况是：
1、承担地方储备任务的刘柳储备库和沿渠粮库，由于在04年改制时，刘柳储备库由原居得粮库、黄桥粮站、侯宝粮站合并成立，沿渠粮库由原巨人粮站、北海粮站、沿河粮站、闫庄粮站合并成立，已经形成了较为成熟的企业经营管理模式，同时由于这两个企业还承担着地方储备粮保管任务，所以两个粮库保持不变；
2、其他粮食企业，柏头粮库、京北公司、粮储公司、麻林粮库、海庄粮库、赵秦粮库全部整合到资产管理公司，实现人财物统一经营管理。这次企业整合重组，不涉及人员置换，仍是原来改制后留任的212人。
二、粮食购销
今年以来夏粮收购工作进展较慢，截止到七月底仅收购小麦1万吨，主要原因一是农业发展银行贷款门槛限制；二是刘柳区辖区内粮食收购企业众多，本地粮源日趋缩减，收购市场竞争日趋激烈；三是农民惜售，存在坐等涨价心理；四是粮食市场前景不明朗，通胀压力下，企业流通环节费用增加，成本较大。
三、关于粮食主管部门的改革与发展
刘柳区粮食局作为县级粮食行政主管部门，在改革与发展中必须要做到“创新体制，找准定位，服务企业，加强监管。一是要明确发展思路，坚定不移地开展企业整合，资源优化，打造大型企业集团；二是做到”三个深入“在实践中要深入企业开展调研，深入市场开展监管，深入群众开展帮扶。这样才能理解企业所需所求，帮助企业协调各方关系，分析市场形势，找准市场切入点，指导和帮助企业依法经营，快 速发展；帮助群众解决实际困难，化解矛盾纠纷，统一思想认识，维护稳定大局。
三是加强机关建设，打造学习型、知识型、服务型、效能型机关。要加强机关形象建设，机关形象直接代表了系统形象，假如人人垂头丧气，暮气沉沉，办事冷硬，根本不可能做好服务，抓好监管，更不可能带领全系统抓好各项工作。我们
主要抓了依法开展粮食行政执法，规范行政行为，推行网上审核审批，做到政务公开透明；抓好文明单位建设，推行礼貌用语，实行首问负责制，抓好机关卫生，让人一进机关就感到窗明几净，环境整洁，心情舒畅。
我们刘柳区粮食局决心在上级主管部门的领导下，继续努力推进粮食改革与发展，推进粮食三年振兴工程，大力开展粮食购销，依法管理粮食市场，扎实开展各项工作，实现粮食企业新的跨越。
