终端店面小区业务员考核建议_小区业务员绩效考核

其他范文 时间:2020-02-28 02:47:47 收藏本文下载本文
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终端店面小区业务员考核建议

因小区终端业务受产品知名度及我司终端起步较晚等诸多因素,暂在开展工作方面难度较大,且起步阶段销量较少的情况下,为鼓励小区业务工作的积极性及一直努力付出却暂时没有明显业绩提升的同事

工作考核:

1:每月拜访油工、双包工、项目经理数不少于100名。(完成奖励:150元)

备注:每月重复拜访同位以一位计算,业务员必须每日以日报的形式提交当日拜访记录,被拜访对象必须备注手机联系方式方可计数,部门经理及领导可不定时随机抽查,如发现有谎报等作弊行为的,再取消该项奖励的基础上扣除固定工资200元。

2:每月油工会员增加不少于10名.(完成奖励:150元)

备注:油工会员必须提供详细联系方式、身份证号、家庭住址、油漆工龄等,一切按我司会员油工制度方可计数。

业绩考核:

1:每月顺利成交1单(完成奖励:100元)

备注:除辅料外金额必须不少于3000元

2:每月成交量及回款量不少于10000元。(完成奖励:100元)

备注:辅料不计数在内

余红波

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