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省盐业总公司领导走访调研工作具体程序
按照《关于印发省盐业总公司关于开展大走访活动的实施意见的通知》（皖盐党„2011‟62号）精神，现就省公司领导走访调研工作具体安排如下：
一、走访内容
调研企业经营管理和改革发展中存在的突出问题，了解职工所思所盼所忧及影响企业和谐稳定的重点难点问题。宣传安徽盐业“十二五”发展战略，将企业改革发展目标、思路和相关举措传递给职工。深入了解职工群众生产生活中的实际困难和问题，及时掌握广大职工群众对企业的愿景、期盼，为解决问题提供依据。
二、走访形式
1、座谈交流。每个联系点企业安排10名左右的基层一线职工一起座谈交流，征求他们对企业改革发展等方面的意见和建议。
2、入户走访。每位领导入户走访6-9户，即从每个联系点企业选择2-3户老党员、老干部、困难户入户走访。
3、基层调研。深入到1-2户基层网络配送部（站）、直营店、盐政管理所等一线开展调研。
三、走访要求
1、要深入到矛盾比较集中、问题比较复杂、条件艰苦、工
1作难开展的基层单位和部门全面开展访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生的各项工作。走访调研活动中要注重轻车简从，不搞层层陪同、迎来送往，做到厉行节约。
2、省公司大走访活动领导小组办公室统筹协调和安排走访调研活动。省公司领导确定走访日期后，由活动领导小组办公室提前两天通知走访企业做好准备工作，走访企业安排一名企业负责人陪同走访。
3、省公司领导到每一联系点走访结束后，召开一次与走访企业领导班子见面会，研究解决走访调研中发现的工作难点和突出问题。
4、省公司大走访活动领导小组办公室陪同人员及时整理、报道每位领导走访活动情况。
省公司大走访活动领导小组办公室2011年11月15日
