运行车间解放思想开展大讨论由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“解放思想大讨论开展”。
自公司开展“解放思想、转变观念、勇于突破、敢闯新路”大讨论活动以来，运行车间全体职工充分认识到了公司当前紧迫形势，增强了危机意识、紧迫感和责任感。
浊环提升泵站为我公司浊环水处理系统的一部分，它负责将生产线浊环水输送至联合泵站沉淀池进行沉淀冷却，在输送浊环水的同时也会将一部分淤泥沉淀在浊环提升泵站地坑内，如果长时间不清理地坑内淤泥，一方面会造成浊环水池容积变小，另一方面也将会影响提升泵的正常运行。以前公司效益好的时候，浊环提升地坑内淤泥清理工作都是外委。自从公司开展解放思想大讨论以来，运行车间领导和职工转变观念，决定利用本次长时间检修的机会，组织全车间力量自行清理淤泥，由于长时间没有进行淤泥清理，估计浊环池内淤泥厚度有3米多深，可想清淤任务之繁重，工作之艰巨。运行车间组织车间全体职工包括高压钳工、锅炉房、综合一班和综合二班等班组参加清淤，为了加快清淤速度，提高工作效率，运行车间根据现场实际工作环境，制定了详细的清淤计划，保证了清淤工作的安全、顺利进行。
十一万站负责提供全厂设备供电，为了保证十一万站设备运行稳定，每年对设备进行高压预试，运行车间为了圆满完成本次预试任务，刘平主任提前组织、细心安排。由于高压设备每年进行一次，设备表面积尘较多，同时由于高压设备体积较大，因此清扫比较困难。本次高压预试人员包括十一万站全体人员、自动化仪表班、综合一班和综合二班以及运行车间全部管理人员二十多人，为减少当天工作任务提前完成预试，运行车间提前和理化中心、秦机厂和家属区联系。
高压设备预试虽然是对高压设备的一次检查，但同时也是对运行车间职工技能水平的一次检验，通过实战演练既锻炼了车间职工队伍，又提升了职工技能水平，在当前公司生产经营困难时期，为公司的发展贡献自己的一份力量。
运行车间在降低煤耗方面，通过自行组织车间职工加强蒸汽管路保温检查，确保蒸汽管路保温全面、有效，不留死角；利用3#加热炉自产蒸汽满足使用的条件下，将锅炉停用，组织职工对锅炉本体进行清洗、除垢，疏通对流管束等工作，提高热效率。
运行车间在当前公司困难时期，时刻做好二级库房管理，修旧利废、缩减材料备件费用的工作，要求专业对材料备件的入库验收把好质量关，有问题的材料备件坚决不能入库，要求库房管理人员和班组长把好材料备件领用关，加强管理，严格监督，领用材料备件时必须签字并注明使用位置，并逐渐让职工养成谁领用谁负责的习惯。在材料领用方面比如布头领用，应当以实际使用为标准，不能随意领用，应当用多少
领多少，领用电缆及电线超过三米的班组长亲自签字，超过10米的要求请示车间主任。备件材料使用方面要严格控制，杜绝浪费，对备件材料数量做到实时掌握。
现在公司经营形势不景气，材料备件购买比较困难，运行车间要求每名职工都要转变观念，杜绝材料备件的浪费，对更换下来的材料备件要及时进行修复，坚持修旧利废的原则，让修旧利废的观念深入到每一名职工的心理，对日常损坏的材料备件，必须拆开进行检查能够修复的尽量修复，对检修后下机备件应拆装检查，能够维修的及时修复，不能维修的及时申请报废，杜绝随意丢弃，最终将修旧利废作为一项长期性工作，将各项消耗指标降到最低，杜绝一切浪费现象，这样将会在很大程度上降低材料备件的采购费用。
