南京市雨花台区宁南街道市级经济普查(精)_街道经济普查

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南京市雨花台区宁南街道市级经济普查

试点工作总结

国务院定于2008年12月31日在全国范围内开展第二次经济普查工作。为模拟普查全过程,为正式普查积累经验,我区宁南街道被列为市级经济普查试点街道。区政府下发了[2008]154号文件,成立以区委常委、常务副区长王国亮挂帅的经济普查领导小组,组织领导全区经济普查及试点工作。宁南街道工委、办事处也十分重视,立即行动起来,开展各项试点准备工作。经过市、区、街的共同努力,现已完成试点调查对象的清查摸底及登记工作,现就四个方面总结报告如下:

一、宁南街道基本概况及普查试点工作结果

(一)基本概况:宁南街道为雨花区政府所在地,是雨花区的政治中心,同时因为近年来街道适时调整产业结构,大力发展现代服务业、高档商贸业和软件业,街道范围内拥有大量的机关团体、企事业单位。中兴、华为等知名软件企业相继落户于宁南街道。石林家乐家、永隆家具、宁南汽配城等大市场内个体工商户云集。本次试点,宁南街道确定在雨花、丁墙两个社区进行。两社区上述单位总数将占到全街道三分之二。

(二)普查初步结果:经济普查试点初步结果显示:宁南街道普查试点社区被清查对象总数约为1000家。其中法人单位200家,占20%;产业活动单位120家(含多产业单位中的产业活动单位),占12%;个体经营户680家,占68%。单位总数较第一次经普增加了20%左右。

二、基本做法和体会

1、精心组织, 落实机构、人员、经费、办公地点。

搞好经济普查试点,领导重视、组织落实是关键。为此,在市经济普查试点综合协调领导小组的统一领导下,区政府专门召开普查领导小组成员会议。以区统计局为主体,组成了区经济普查办公室,统一组织、指导经济普查试点工作。

宁南街道按照市、区统一部署,迅速组建以街道主任、副书记挂帅的领导小组,组建了以统计科科长为办公室主任的经济普查办公室,从机关、社区居委会抽调32名精兵强将,从事经普试点工作;拨了10万元普查专项经费,用于经普试点工作。由于区、街两级机构、人员、经费、办公地点的“四落实”、促进了试点工作正常进行。

2、夯实基础,精心组织好业务培训。

加强培训、夯实基础是搞好经济普查试点工作的前提。试点培训工作时间紧、内容多、规模大,专业要求高,为了能在短时间内组织好培训工作;市、区、街三级按照“规范性、科学性、针对性”的要求,对受训面、受训人员、受训时间、受训地点、受训内容、问题答疑等都经过了深思熟虑,综合研究。培训期间,受训人员认真听讲、做笔记、找疑点,培训现场秩序井然。集中培训后,试点指导员、普查员、回到街道、社区进一步消化学习。一方面,由各社区指导员牵头进一步对社区驻地大单位、大市场、科研院所的普查对象再次培训,另一方面,在入户清查过程中,遇到问题及时解决,解决不了的迅速与市、区普查办沟通,在每天下午的联席会上一一破解、答复,使普查员在干中学、学中干,业务水平有了大幅度提高。

3、点、线、面结合,扩大经普宣传的履盖面。

超前宣传,扩大经普宣传的履盖面是搞好经济普查试点工作有效辅垫。普查试点工作能否顺利开展,取得方方面面的支持、配合是至关重要的。由于全市经济普查的宣传工作未全面铺开,大多数人对经济普查不了解,是经济普查试点中的难点之一。为此,市、区、街道、社区四级共同配合,上下联手搞好宣传,营造普查试点工作氛围。一是运用有线电视进行广泛宣传;二是上门发放1000多份《致第二次经济普查清查试点单位一封信》、《法律告知书》,说明经济普查的意义,与被调查对象进行沟通,争取配合;三是在街头巷尾悬挂30条横幅,利用宣传栏宣传经济普查目的、意义、内容、时间、要求,在点上、面上进行宣传。赢得了社会各界的理解、支持、配合。

4、四级联动,明确职责、靠前指挥促进经普试点工作有序推进。经济普查试点工作无章可循,组织工作纷繁复杂,只有四级联动、明确职责才能做到有条不紊。为此,经四级会商明确工作分工。市经普办主要负责对街道经普试点工作进行全过程的督查、评估,负责上下的协调、沟通,答疑、解惑,市经普办领导尹小宁、许丹禔驻点雨花,深入社区,顶烈日,战酷暑,加班加点,靠前指挥,为全体普查人员作出了表率。

区经普办主要负责培训会的组织,宣传及后勤保障、计划的制定、一线业务人员的指导、工作的督查、分阶段工作的实施,市经普办文件要求、意图的贯彻、落实,普查表的会审、编码、录入、汇总、分析、总结与评估,15名工作人员放弃节假日,兼顾普查和统计局繁重的工作任务。

街道和社区普查办,主要承担入户清查一线工作的开展,广大的普查员深入一线,不分白天黑夜,采取了“一问、二看、三验证、四界定、五审核、六解决”的方式,盖边沉底、不留死角,仔细清查,严格收发表制度,严格初审程序,为普查试点工作立下了汗马功劳,功不可没。

5、严格审核、确保普查录入数据的质量。

从8月1日-10日,区经普查办抽调熟悉统计、会计、计算机等工作业务能力较强的2人,与街道共同对上报法人、产业、个体工商户约1000家逐一进行全面会审和录入。审核从以下几个方面进行把关:一是把好初审关。先由普查员对各自普查表进行初审,发现有漏填、错填之处进行纠正。二是把好互审关,普查员自审之后,组织普查员之间进行互查,进一步发现问题。三是把好终审关。普查指导员对每张清查表,逐一审核,指出存在问题或提出疑问之处,请普查员核实,通过三关举措,有效保证了清查表的填写质量。录入时按照省统一下发的计算机数据处理程序进行录入,录入中采取边审核边录入边存盘的方法,录入后,根据审核统一标准,打印出差错清单,按照提示的差错原因对照普查表,对因录入产生的差错进行修改,对因报表填报的错漏等问题产生差错统一一次性反馈给社区普查员进行电话和上门查询,并将查询结果反馈给区普查办。

三、几点体会

1、领导重视是前提

区、街、社区高度重视本次试点工作,区、街都由一把手担任经济普查领导小组组长,各社区一把手为普查工作负责人,为普查提供了政治保障,增强了普查人员责任感。

2、普查员选调很重要。

普查员的高度责任感和吃苦耐劳、认真钻研的工作精神,对普查的进度和质量起到了决定作用。

3、对普查员的业务培训和现场指导是关键

从单位的划分规定、填表要求、入户规范,区、街两级指导员不厌其烦的进行讲解。普查指导员的现场示范登记和对业务问题的处理,使普查员对登记过程有了最直接的感性认识,对他们短时间内掌握了清查的工作要领和工作技巧,起到了立竿见影的效果。

4、职责明确是基础

为把清查登记工作落到实处,区、街两级对每位普查员明确分工,各司其职。明确各普查小区责任人,普查表填报差错由对应的普查指导员负责。把责任落实到每一个社区、每一个指导员、每一个普查员,分解责任,传递压力,一级抓一级,层层抓落实。

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