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华信邮电咨询设计研究院员工培训发展
华信设计非常重视对员工的培养，致力于为每一个员工提供多元化的发展机会。系统化的培训体系和教学相长、不断提升的文化氛围，保证了每一位员工都可以源源不断的获取工作所需要的知识和技能。
华信设计的培训体系多样化且系统化，公司每年发布《全员培训开发条例》，作为员工年度培训计划的纲领。根据员工的知识结构特征，公司在培训课程的设置上坚持“分层递进”的原则，以员工的特性（工作年限、工作能力、工作岗位、兴趣爱好等）为基础，通过内、外训等手段，开发或引进了一系列针对性课程，您可以根据您的需求进行选择。
培训由华信学院及各部门组织实施，具体涵盖： 新员工引导发展计划
为帮助新员工顺利进行文化融入、业务融入和团队融入，公司为所有新员工制定了引导发展计划。该计划包括新员工入职培训和指导老师制度：
（1）新员工培训：每一位新员工都有机会参加公司统一组织的新员工入职培训，集中学习了解公司的发展历史及现状、企业文化、内部管理要求，体验公司文化、价值观，培养相关的职业技能，完善相关的专业技能，以此给新员工提供深入了解华信设计并适应华信设计的机会。在新员工培训中，我们有为新员工特别设计的拓展训练，以此深化员工团队合作意识，为员工的职业发展奠定坚实的基础。
（2）指导老师制度：新员工进入公司之后，所在部门将会为您指派一名指导老师，您在入职之后，指导老师将随时对您提供指导和帮助，具体包括
帮助新员工熟悉办公环境
介绍新员工所在岗位要求，以及与工作相关的内部规范、工作流程等
随时与新员工沟通，解答新员工关于公司管理制度、规范的疑问
引导新员工学习相关文档、资料，熟悉业务知识
传授工作方法/技巧，培养新员工独立工作能力
为新员工制定阶段工作目标和学习目标
每月至少与新员工一起跟基层部门领导进行一次正式面谈，对工作和学习目标进行落实
其他问题解答
员工在职教育培训
（1）技术、管理培训：从事技术、设计、管理工作的职工每年都可以参加合适的技术、管理培训，以提高其水平。形式有：新技术、新业务培训班，厂家培训，技术交流，专题讲座。
（2）岗位培训及继续教育：从事有特殊要求的工作，如财会、统计、质量审核、概预算、工程监理、登高作业、执业设计等的人员，必须参加规定的培训，并获取相应得岗位资格。
（3）资格考试考前培训：参加各类资格考试的人员，可视实际需要报名参加考前举办的培训班。
（4）学历教育：每位公司职工在保质保量完成工作的基础上，可结合个人发展的需要，申请参加各种形式的学历教育。参加学历教育的员工应在公司工作满两年。
（5）随工实习：对现从事的专业没有从业经历的新进员工，由院或公司安排随工实习，以加速对其工作的感性认识。
（6）其它培训：包括驾驶培训等对员工本人和企业发展有利的培训。
