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民族移动通信企业急需建立第三赢利模式
全国十大杰出青年万明坚博士指出：
自国家信息产业部移动通信产业国产化项目于１９９９年正式实施以来，三年多时间内取得了显著成效。其中ＴＣＬ一举攻占中国手机市场三强地位，向信息产业部提交了一份令人满意的答卷。
如果说２００２年是国产手机的生死年，那么２００３年将是行业发展的分水岭，在此之前是国产手机的崛起和成长，在此之后则是看国产手机企业是否能在与洋品牌一对一的抗衡中胜出，这也是评判一家企业是否具备国际竞争力的关键时刻。然而通过分析国产几家手机企业的赢利模式，近日有业内人士指出，国产手机企业发展前景不容乐观。ＴＣＬ移动通信有限公司总经理万明
坚博士在接受记者采访时犀利地挑明这一问题。
万明坚博士认为，目前国内企业大都获得了前所未有的大发展，然而在高速成长的背后存在隐忧。他认为，目前中国移动通信企业大致存在三种赢利模式，第一种是垄断利润占优，第二种是制造成本占优，第三种是技术创新占优。万明坚博士指出，靠第一种赢利模式、靠垄断利润获取大发展的年代随着中国加入ＷＴＯ、以及国产手机企业的崛起已不复再来，目前大部分企业是以第二种赢利模式在获取生存空间，尤其是国产手机企业。而摩托罗拉、诺基亚等国际级企业已经建立起第三赢利模式，适应新经济发展需要继续保持快速增长，确保行业霸主地位。
ＴＣＬ可以说是率先意识到赢利模式问题，并以健康赢利水平来要求自己、衡量自身发展、并获得突破性进展的第一家国产手机企业。万明坚表示，如何成功跨越２００３的行业分水岭，真正进入国际企业行列，国产手机企业必须重新思考和调整企业的赢利模式，惟有选择建立第三赢利模式，企业才能
具备真正的国际竞争实力，不仅做强，而且做大，由做强进而做大。判断一家企业是否具备国际竞争实力，一是看其营业额，二是看其是否具有健康的赢利模式、优良的赢利能力。就此分析，ＴＣＬ移动通信２００２年年销售额突破１０亿美金，已表明其成功跻身国际企业行列。另据有关人士透露，ＴＣＬ移动２００２年利润收入将超过１０亿人民币，无疑在国产手机企
业中遥遥领先。
问及ＴＣＬ移动通信如何取得如此优秀的业绩，万明坚博士回答说，是技术创新为企业插上腾飞的翅膀。ＴＣＬ向来重视研发投入和技术创新，公司成立之初就提出“以智慧寻求差异化”，由此研制开发出中国乃至世界上独创的ＴＣＬ宝石手机，一举挺进洋品牌利润最丰厚的腹地并获得成功。万博士表示，ＴＣＬ目前已组建一支博士军团，营销战略从研发源头抓起，通过提升产品技
术含量来提升产品价值，确保企业赢利水平高于行业平均值。
据悉，ＴＣＬ移动通信有限公司历经三年拼搏，目前已发展成为中国最大的移动电话制造商之一，２００２年销售额突破８４亿人民币，销量突破６００万台，在中国手机市场排名第三，是国产手机公认的领军者，２００２年底以三年间营业额增长２６３·３倍被评为亚太地区成长最快的高科技企业。
（简）
