《管理学》第一章 管理者与环境读书笔记由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关于管理学的读书笔记”。
读书报告
——第一篇 管理者与环境
经过两周的学习，我读完了《管理学》（作者为查尔斯 W.L.希尔、史蒂文 L.迈克沙恩、李维安和周建）这本书的第一篇，感觉收获颇丰。下面是我个人的读书心得：
首先，本书语言浅显易懂，深入浅出的讲述了什么是管理，作为管理者要承担什么样的职责以及具备什么样的技能、组织如何分析其内外环境、企业如何认识全球化、组织如何处理与利益相关者的关系、组织为什么要遵循伦理标准并在制定商业决策的时候考虑社会责任问题等。在这四章中，我认为前两章——管理和内外部环境是重中之重。因为本书所有的内容都基本围绕管理的四大职能——计划、组织、领导、控制来写，因此，第一章起到统领全文的作用；由于任何管理者在管理的过程中都离不开环境，所以如何认识、鉴别和运用内外部环境做出成功的决策对管理者来说至关重要。
其次，本书在讲述过程中穿插了许多现时的案例，非常便于理解且印象深刻。如管理这一章，在讲述战略可以在没有计划的情况下产生的时候列举了星巴克做出出售CD的决策过程的案例；在描述管理者类型的时候是以GE的组织结构为背景；而在阐释技术人员如何向一名管理者蜕变的时候，描述了哈佛商学院教授琳达.希尔的一项实验，该实验让我明白了如何成功地转变一名合格的基层管理者。再如第三章全球化与管理者，我了解到由于互联网和集装箱分别使通信和运输成本大幅降低，使全球化的进程变为现实并大大加快；在讲消费者行为的国别差异时，书中美国和欧洲人民对汽车和手机消费习惯的差别的例子证明了企业要根据各国国情的不同为其量身定制符合当地需求的产品和服务的观点等等。
最后，我认为本书非常精彩的地方在于每一章结束之后，除了有本章小结、讨论题和章末案例分析，还有一个管理实战的部分。这个部分要以自己感兴趣的一家上市公司为研究对象，通过问答的方式就该章的内容进行跟踪练习，非常有助于我建立全方位地分析一家公司的逻辑结构体系。如果再研究一下问题之间的逻辑，提取出精华，就不光可以分析一家公司，分析其他事情也可以应用到。我认为这样的训练无论对以后就业也好，自我素质提升也好，都是非常有价值有帮助的。
在此要感谢老师用心良苦，给我们选了这一本优秀的教材。我将继续好好研读，用心学好以后的每一章内容。
