企业预算管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业预算管理标准”。
加强资金管理切实提升企业效益
资金预算执行作为完成企业预算管理目标的关键所在，已成为企业财务管理的一项重要环节，它是企业内部控制体系的核心。
以往开展的资金管理，预算管理制度不健全，资金使用金额往往只能以“大概多少”进行安排，随意性较大，不能对资金使用的事前、事中、事后进行控制，大大降低了资金的使用效率。为弥补这个缺陷，将资金预算工作执行到实处，分公司财务科指定各个科室、分站每月需编制资金预算表，具体明确了预算上报时间、上报责任人。编制要求坚持实事求是的原则，不多报、不虚报，要结合本部门的生产经营计划，合理安排，并结合以前计划的执行情况，合理预测，适当调整。作为资金预算的编制和上报人员，要加强与本部门人员的沟通，了解影响资金计划执行的各种财务要素，以确保资金预算起到真正地指导意义。
值得一提的是，资金预算管理不只是财务部门自身的管理，而是对整个企业经济活动的管理，它不仅是财务人员的事，也是企业每个员工的事。所以，要保证资金预算管理的顺利进行，还需要各部门上下一心，认真对待。
