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东北财经大学2012年考研管理学真题 试卷B
一、概念题（每个3分，共30分）
愿景 效果 前馈控制 非程序化决策 工作丰富化
波士顿矩阵 直线制结构 使命型文化 横向一体化 市场渗透
二、简答题（每个10分，共50分）
1．成功管理者与有效管理者的差异。
2．网络计划法的优化思想有哪些？
3．简述经理角色学派的有关决策类角色内涵。
4．彼得圣士倡导的学习型组织有哪些典型特点？
5．控股型结构有哪些特点？
三、论述题（1、2题各15分，3题20分）
1．请依据过程性激励理论提出十条重要的管理建议。
2．著名的管理学家迈克尔波特认为战略是可以设计出来的，另一位管理学家明茨伯格认为战略不是设计出来的，而是在不断的实践过程中演化出来的。试对两人的的观点进行分析。
3．菲特勒的领导权变理论如何对领导方式和领导情景进行区分，试述这种理论的科学性和不足之处。
四、案例题-----QQ与360争夺战
1．QQ与360之战，反映了中国企业家竞争中的什么问题？从利益相关者角度看，折射了什么？（10分）
2．在这场争斗中，政府应该扮演什么角色？（10分）
